Er zijn geen kosten verbonden aan een eerste verkenningsgesprek ongeacht of daar een coachingstraject uit voortkomt of niet. Gemiddeld aantal sessies is: 4 tot 8 van 1,5 uur. Het aantal sessies is mede afhankelijk van het aantal vragen en de mate van ontwikkeling tijdens het coachingstraject. Het is natuurlijk ook mogelijk om een enkele coachingsessie per keer af te spreken.
Tijdens het traject werken we op 3 niveaus nl: 1) gedrag en vaardigheden, 2) persoonlijkheid/ego en 3) zielservaringen. Waarom? Omdat alleen werken aan gedrag en vaardigheden zorgt dat je niet het fundament in je zelf aanpakt waardoor oud (werk)gedrag makkelijk kan terugkeren.
Aan de hand van jouw praktijksituaties, feedback van anderen en mij als coach over jou brengen we je gedrag en keuzes in kaart. En het effect daarvan op jezelf en je werkomgeving. Met behulp van theoretische modellen, hand-outs die je daarover ontvangt krijg je meer inzicht in je gedrag en de alternatieven die meer opleveren. Daarnaast kan ik je coachen in het eigen maken van communicatieve- of managementvaardigheden die je leerdoelen ondersteunen. Verder kan ik je – door mijn ruime ervaring – helpen met praktische inzichten en oefeningen op gebied van timemanagement, stressmanagement, zelfmanagement, leidinggeven, coachen, conflict hanteren, onderhandelen, presenteren, solliciteren en selecteren.
Je kunt het gras (‘gedrag’) wel weghalen, maar als je de wortel niet aanpakt komt het vanzelf weer terug. Daarom word je tijdens een coachtraject bij mij ook bewust van de vorming en invloed van je persoonlijkheid op je leerdoelen. Daarvoor gebruik ik de Psychology of Selves en Voice Dialogue als methode waarin ik internationaal door de grondleggers Hal & Sidra Stone ben opgeleid. Hierdoor kom je tot nieuwe keuzes van binnenuit die je ontwikkeling verder fundamenteel stimuleren en ondersteunen.
Sommige ervaringen kunnen je diep tot in je ziel raken. Denk maar aan conflicten of rechtszaken die geen recht aan je doen, het uit gerangeerd worden door de Raad van Commissarissen, het verlies van taken, bevoegdheden of verantwoordelijkheden of zelfs verlies van je positie of baan. Of andere persoonlijke ervaringen in je privéleven die je houding in je werk beïnvloeden. Dan is het zaak om daar zorgvuldig naar te kijken en te zien hoe je vanaf nu hier anders mee om kunt gaan.
Soms wil je meer zielenrust en kan ik je met diverse, korte theoretische inzichten en oefeningen je ondersteunen. Bovendien kun je helpen passie en zingeving hervinden over wat je bezielt en daar concreet handen en voeten aan geven. Je ervaart direct meer hernieuwde energie en vitaliteit.
Het verkenningsgesprek is online. De coachings zelf vinden in principe ook online plaats.
Je kunt natuurlijk ook face-to-face afspraken maken als ik bij je in de buurt of in Nederland ben. Ik reken daar dan wel 30% meer voor op de actuele tarieven. Dit vanwege de extra logistiek en reistijd (vaak gemiddeld 2 x 1 uur aan extra reistijd; brandstof- en onderhoudskosten, en kamerhuur voor coachings).
Er zijn drie manieren waar ik de coachings verzorg:
Ook voor Executive Boards, Directieteams en Management Teams verzorg ik teamcoachings die de samenwerking optimaliseert en zo tot meer succes voor de organisatie leidt. Kijk voor meer hier.
Je kunt me altijd bellen of mailen met vragen naar:
[email protected]
+31-(0)6-15620111
En je krijgt snel antwoord.
Het zijn zaken waar (bijna) iedereen in zijn loopbaan wel eens tegenaan loopt. Je krijgt allerlei ideeën of soms tegenstrijdige adviezen van de mensen om je heen. Of, je solliciteert wel, maar dit is eigenlijk niets meer dan schieten met hagel. Dus, waarheen en hoe dan?
Met mijn ruim dertig jaar ervaring ken ik naast allerlei theoretische modellen en oefeningen, de kansen en de valkuilen bij loopbaanverandering in de praktijk. Het resultaat? Dat je vooral weer fluitend naar jouw werk gaat en dat jij een functie hebt waarin jij je goed voelt en waarbinnen jouw kwaliteiten optimaal naar voren komen.
Omdat je dan duidelijk kunt krijgen wat jij in je loopbaan nou eigenlijk écht wilt en dat je ziet wat er nú van je gevraagd wordt om vooruit te gaan.
Om er voor te zorgen dat je fundamenteel een goede keuze maakt bij jouw loopbaanontwikkeling zijn een aantal vragen van belang. Wie ben ik? Wat kan ik en wat wil ik eigenlijk precies? Wat durf ik, en wat niet? Het zijn essentiële vragen die onder andere een concrete visie opleveren over jouw toekomstige baan of functie. Een optimale baan komt als je iets vindt wat je kan, wat je wilt en durft. En als je je baan dreigt te verliezen of verloren hebt, is het belangrijk om dat verlies eerst altijd een plaats te geven. Zodat je met positieve energie verder de toekomst ingaat.
Wat kun je verwachten bij loopbaancoaching bij mij?
• (Toekomstig) baanverlies een plek geven, indien van toepassing
• Positieve energie genereren voor nieuwe ideeën
• Meer zicht ontwikkelen op: wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik, wat durf ik?
• Een individuele professionele visie ontwikkelen op je toekomstige loopbaan
• Ontwikkelen van diverse loopbaan-scenario’s
• Een strategische kalender ontwikkelen en/of acties ondernemen
• Strategische keuzes maken om de kans te vergroten in het realiseren van je nieuwe functie
• Praktische ondersteuning bij brief, CV en sollicitaties, indien van toepassing
• Zicht vergroten op eigen kansen en valkuilen bij het zoeken en vinden van ander werk
Naast deze mogelijkheden die ik je kan bieden, vergroot je de kans op een nieuwe, fijne baan, als je zelf in de benen gaat. Ik stimuleer je om met de opgedane inzichten aan de slag te gaan en ook aan de slag te blijven met oefeningen en praktijkopdrachten. Je wordt gewezen op de mogelijkheden en de onmogelijkheden en je leert in te zien hoe je opnieuw co-architect wordt van jouw eigen loopbaan.
‘Je moet het werk vieren, maar dan moet je daar zelf wel de slingers voor ophangen’.
Van een standaard traject is bij mij geen sprake, zoals ook geen gebruik gemaakt wordt van alleen modellen. Er wordt maatwerk geleverd, afgestemd op jouw realiteit. Dit omdat iedereen uniek en dus ook anders is. Kies je voor loopbaancoaching bij mij, dan is de kans dat jij een leuke en passende baan vindt gewoon een stuk groter.
Er zijn geen kosten verbonden aan een eerste online verkenningsgesprek ongeacht of daar een coachingstraject uit voortkomt of niet. Gemiddeld aantal sessies is: 4 tot 8 van 1,5 uur. Hierdoor kunnen we ook echt de diepte ingaan en je vragen bij de kern aanpakken. Het aantal sessies is mede afhankelijk van het aantal vragen en de mate van ontwikkeling tijdens het coachingstraject.
Als er van beiden een goed gevoel is om met elkaar in zee te gaan, stel ik een offerte op waarin jouw doelstellingen, de voorwaarden en kosten verwoord staan die we aan het eind van gesprek mondeling overlegd hebben.
De eerste drie coachings volgen elkaar snel op (elke week of om de week), zodat je echt merkbare stappen in je loopbaanontwikkeling maakt van wat je aangereikt wordt. Na een mondelinge tussentijdse evaluatie kijken we of er daadwerkelijke een gewenste ontwikkeling is. Als we het traject voortzetten ga je steeds meer op eigen kracht verder en zijn de overige coachings om de 2, 3 of 4 weken. Dan heb je altijd een backup in de tijd om naar uit te kijken.
Om vrijblijvend te kijken of ik je echt van dienst kan zijn, kun je een gratis online verkenningsgesprek aanvragen. Daarbij maken we kennis met elkaar om te kijken of er een klik is. Er is alle ruimte voor je om je verhaal te doen en de aanleiding voor jouw loopbaancoaching toe te lichten. Ik help je om concrete doelstellingen af te spreken aan de hand waarvan we je ontwikkeling kunnen monitoren. Daarnaast geef ik concreet aan hoe ik je met inzichten, oefeningen en opdrachten je daadwerkelijk verder kan brengen. Zo weet je waar je aan toe bent als je met mij een coachingstraject instapt.
Als er van beiden een goed gevoel is om met elkaar in zee te gaan, stel ik een offerte op waarin jouw doelstellingen, de voorwaarden en kosten verwoord staan die we aan het eind van gesprek overlegd hebben.
Het verkenningsgesprek is online. De coachings zelf vinden in principe ook online plaats.
Je kunt natuurlijk ook face-to-face afspraken maken als ik bij je in de buurt of in Nederland ben. Ik reken daar dan wel 30% meer voor op de actuele tarieven. Dit vanwege de extra logistiek en reistijd (vaak gemiddeld 2 x 1 uur aan extra reistijd; brandstof- en onderhoudskosten, en kamerhuur voor coachings).
Er zijn 3 manieren waar ik de intake en coachings verzorg:
Coachhuis
Bij face-to-face coachings in het Coachhuis vlakbij Station CS in Den Haag, Alphen aan den Rijn en Alkmaar, Amsterdam (vlakbij Olympisch Stadion) en Utrecht (afhankelijk wat vrij is). Uiteraard word je vooraf geïnformeerd waar dat is.
Op locatie
In Den Haag, Amsterdam of Rotterdam kom ik ook naar jouw kantoor toe als je daar een geschikte coachruimte kan reserveren.
Online
De online-coachings doen we via Teams, Zoom of whatsapp, of anderzijds wat mogelijk voor je is.
Je kunt me altijd bellen of mailen met vragen naar:
martin@antal+31-(0)6-15620111
En je krijgt snel antwoord.
Als internationaal ervaren en deskundige business- en lifecoach ben je met deze vragen hier aan het juiste adres. Simpelweg vanwege mijn ruime ervaring en bewezen resultaten met een gemiddelde 9-score op evaluaties van de internationale trainingen en coachings op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, -leiderschap en professionele effectiviteit. Daarnaast heb ik vele reizen gemaakt en de afgelopen 30 jaar vele culturen bezocht waardoor ik me goed kan inleven in de verschillen waar je mee te maken krijgt. Ik geef je diepgaande inzichten en praktische ‘tools’ die je direct kunt toepassen en waar je snel resultaat van ziet.
Elke individuele coaching bestaat normaliter uit een sessie van 1,5 uur. Hierdoor kunnen we ook echt de diepte ingaan en je vragen bij de kern aanpakken. Het aantal sessies voor de meeste vragen is vaak 3 tot 6 (en maximaal 8).
De eerste drie coachings volgen elkaar snel op (elke week of om de week), zodat je echt vorderingen maakt van wat je aangereikt wordt. Na een mondelinge tussentijdse evaluatie kijken we of er daadwerkelijke een gewenste ontwikkeling is. Als we het traject voortzetten ga je steeds meer op eigen kracht verder en zijn de overige coachings om de 2, 3 of 4 weken. Dan heb je altijd een back-up in de tijd om naar uit te kijken.
Tijdens het traject werken we op 3 niveaus nl: 1) gedrag en vaardigheden, 2) persoonlijkheid/ego en 3) zielservaringen. Waarom? Omdat alleen werken aan gedrag en vaardigheden zorgt dat je niet het fundament in je zelf aanpakt waardoor oud (werk)gedrag makkelijk kan terugkeren.
Aan de hand van jouw praktijksituaties, feedback van anderen en mij als coach over jou brengen we je gedrag en keuzes in kaart. En het effect daarvan op jezelf en je werkomgeving. Met behulp van theoretische modellen, hand-outs die je daarover ontvangt krijg je meer inzicht in je gedrag en de alternatieven die meer opleveren. Daarnaast kan ik je coachen in het eigen maken van communicatieve- of managementvaardigheden die je leerdoelen ondersteunen. Verder kan ik je – door mijn ruime ervaring – helpen met praktische inzichten en oefeningen op gebied van timemanagement, stressmanagement, zelfmanagement, leidinggeven, coachen, conflict hanteren, onderhandelen, presenteren, solliciteren en selecteren.
Je kunt het gras (‘gedrag’) wel weghalen, maar als je de wortel niet aanpakt komt het vanzelf weer terug. Daarom word je tijdens een coachtraject bij mij ook bewust van de vorming en invloed van je persoonlijkheid op je leerdoelen. Daarvoor gebruik ik de Psychology of Selves en Voice Dialogue als methode waarin ik internationaal door de grondleggers Hal & Sidra Stone ben opgeleid. Hierdoor kom je tot nieuwe keuzes van binnenuit die je ontwikkeling verder fundamenteel stimuleren en ondersteunen.
Soms word je gevraagd een korte en gerichte autobiografie te schrijven om je ego-patronen nog beter in kaart te krijgen.
Sommige ervaringen kunnen je diep tot in je ziel raken. Denk maar aan het uitblijven van je beloofde promotie, degradatie, verlies van taken, bevoegdheden of verantwoordelijkheden of zelf verlies van je baan. Of andere persoonlijke ervaringen in je privéleven die je houding in je werk beïnvloeden. Dan is het zaak om daar zorgvuldig naar te kijken en te zien hoe je vanaf nu hier anders mee om kunt gaan. Soms wil je meer zielenrust en kan ik je met diverse oefeningen als visualisatie en mindfullness je ondersteunen. Bovendien kun je passie en zingeving hervinden over wat je bezielt. Met een reeks aan inzichten en oefeningen kun je een persoonlijke en professionele visie bouwen voor jezelf waardoor je een kompas hebt om je werk en loopbaan opnieuw richting te geven. Je ervaart direct meer hernieuwde energie en vitaliteit.
Het verkenningsgesprek is online. De coachings zelf vinden in principe ook online plaats.
Je kunt natuurlijk ook face-to-face afspraken maken als ik bij je in de buurt of in Nederland ben. Ik reken daar dan wel 30% meer voor op de actuele tarieven. Dit vanwege de extra logistiek en reistijd (vaak gemiddeld 2 x 1 uur aan extra reistijd; brandstof- en onderhoudskosten, en kamerhuur voor coachings).
Er zijn drie manieren waar ik de coachings verzorg:
Je kunt me altijd bellen of mailen met vragen naar:
[email protected]
+31-(0)6-15620111
En je krijgt snel antwoord.
Totdat je doodmoe bent of het licht uitgaat en je ’even’ overspannen of met burn out klachten huis komt te zitten. Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit vragen in deze tijd van verhoogde werkdruk steeds meer aandacht, want ziekteverzuim is een ‘energydrain’ voor jou en je organisatie die klauwen geld en plezier kost. Dus hoe mooi is het als je je geestelijk vitaal maakt en bovenal houdt!
Met mijn ruim dertig jaar ervaring ken ik naast allerlei theoretische modellen en oefeningen, de kansen en de valkuilen bij overspannenheid, burnout, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid in de praktijk. Het resultaat? Dat je vooral weer fluitend naar jouw werk gaat en duurzaam inzetbaar blijft.
Je persoonlijk veerkracht wordt beïnvloedt door werk- én privéomstandigheden en is nooit exact hetzelfde. Dus beiden verdienen de nodige aandacht aan bewustwording. Verder vraagt het van je dat je glashard en oprecht je stress-signalen leert herkennen, erkennen en optimaal weet te gaan hanteren. Die heilzame route vraagt dat je eerlijk naar jezelf gaat kijken, naar zowel je kracht als kwetsbaarheid. Ik bied je daarvoor veiligheid en inzichten.
Naast jouw eigen gedragskeuzes krijg je inzichten en tools om de balans in jezelf te verbeteren. Niet alleen door tips en trucs zozeer, als wel dat door nieuwe besturing van de ‘aard van het beeste’ (je ego). Want je kan wel gedrag veranderen, net als dat je onkruid wiet, maar als je het niet bij de wortel aanpakt komt het terug.
Zo geef ik inzichten en tips over stress- en timemanagement waar ik jarenlange trainers-ervaring mee heb. Echter, dat kan makkelijk ontoereikend blijken, als je onbewust blijft van de kracht van je ego en bezieling die het voeden. Uit mijn ervaring blijkt dat de meeste mensen die burn out raken, een sterke ego-identificatie kennen met hun innerlijk pleaser, pusher en/of perfectionist. Als je die niet in balans brengt, kun je makkelijk een tweede keer overspannen raken. En da’s niet altijd makkelijk te voorkomen, zeker als je ego soms hardnekkig op jacht is naar blijvende erkenning of goedkeuring van buiten, totdat je lichaam je lam legt.
‘Wie niet horen wil, moet voelen’
Bovendien is je basisenergie niet op peil als je iets structureel doet waar je niet bezield over bent. In dat geval wordt ook gekeken naar hoe je dát kunt herstellen.
Omdat mijn aanpak enerzijds heel praktisch is, maar ook diepgaand als klinisch- en organisatiepsycholoog, zijn de effecten fundamenteler en blijf je langer vitaler en duurzamer inzetbaar.
Wat kun je verwachten bij vitaliteitscoaching bij mij?
• Herkennen, erkennen van en omgaan met stress-signalen
• Erkennen van signalen door bewustwording van eigen ego-defensiemechanismen
• Praktisch omgaan met negatieve (werk)druk
• Timemanagement-tools
• Stressmanagement-tools
• Grenzen stellen en bewaken
• Mindfulness praktiseren
• Zicht krijgen op de werking van je egobus en welke kanten negatieve stress veroorzaken
• Het zelf effectiever managen van je pleaser, perfectionist en pusher
• De voedingsbron van je egopassagiers verhelderen
• Je bezieling herijken
Naast deze mogelijkheden die ik je kan bieden, vergroot je de kans op meer plezier en energie in je baan als je zelf in de benen gaat. Ik stimuleer je om met de opgedane inzichten aan de slag te gaan en ook aan de slag te blijven met oefeningen en praktijkopdrachten. Je wordt gewezen op de mogelijkheden en de onmogelijkheden en je leert in te zien hoe je opnieuw co-architect wordt van jouw eigen energiebalans.
Van een standaard traject is bij mij geen sprake, zoals ook geen gebruik gemaakt wordt van alleen modellen. Er wordt maatwerk geleverd, afgestemd op jouw realiteit. Dit omdat iedereen uniek en dus ook anders is. Kies je voor vitaliteitscoaching bij mij, dan is de kans dat jij een met plezier en energie blijft werken.
Bij een goede klik en akkoord over de doelstellingen wordt een offerte opgesteld met onder andere de doelstellingen, voorwaarden en actuele kosten van het traject die we aan het eind mondeling overlegd hebben. Een vitaliteitscoachingstraject bestaat normaliter uit 4 tot 8 of meer sessies van 1,5 uur. Hierdoor kunnen we ook echt de diepte ingaan en je vragen bij de kern aanpakken.
De eerste vier coachings volgen elkaar snel op (elke week of om de week), zodat je echt merkbare satppen in je loopbaanontwikkeling maakt van wat je aangereikt wordt. Na een mondelinge tussentijdse evaluatie kijken we of er daadwerkelijke een gewenste ontwikkeling is. Als we het traject voortzetten ga je steeds meer op eigen kracht verder en zijn de overige coachings om de 2, 3 of 4 weken. Dan heb je altijd een backup in de tijd om naar uit te kijken.
Om vrijblijvend te kijken of ik je echt van dienst kan zijn, kun je een gratis online verkenniogsgesprek aanvragen. Daarbij maken we kennis met elkaar om te kijken of er een klik is. Er is alle ruimte voor je om je verhaal te doen en de aanleiding voor jouw vitaliteitscoaching toe te lichten. Ik help je om concrete doelstellingen af te spreken aan de hand waarvan we je ontwikkeling kunnen monitoren.
Daarnaast geef ik concreet aan hoe ik je met inzichten, oefeningen en opdrachten je daadwerkelijk verder kan brengen. Zo weet je waar je aan toe bent als je met mij een coachingstraject instapt.
Als er van beiden een goed gevoel is om met elkaar in zee te gaan, stel ik een offerte op waarin jouw doelstellingen en actuele kosten verwoord staan die we aan het eind overlegd hebben. Indien gewenst wordt ook de input van jouw leidinggevende, HRM-medewerker, bedrijfsarts of werkgever meegenomen in de doelstellingen voor het traject.
Het verkenningsgesprek is online. De coachings zelf vinden in principe ook online plaats.
Je kunt natuurlijk ook face-to-face afspraken maken als ik bij je in de buurt of in Nederland ben. Ik reken daar dan wel 30% meer voor op de actuele tarieven. Dit vanwege de extra logistiek en reistijd (vaak gemiddeld 2 x 1 uur aan extra reistijd; brandstof- en onderhoudskosten, en kamerhuur voor coachings).
Er zijn drie manieren waar ik de coachings verzorg:
Coachhuis
Bij face-to-face coachings in het Coachhuis in Den Haag (Raamweg 4 vlakbij station CS) en Amsterdam en Utrecht (afhankelijk wat vrij is). Uiteraard word je vooraf geïnformeerd waar dat is.
Op locatie
In Den Haag, Amsterdam, Utrecht of Alkmaar kom ik ook naar jouw kantoor toe als je daar een geschikte coachruimte kan reserveren.
Online
De online-coachings doen we via Teams, Zoom of whatsapp, of anderzijds wat mogelijk voor je is.
Wil je alvast wat tips ontvangen over hoe je fundamenteel gezond kunt omgaan met werkdruk of stress, kijk dan hier:
DUURZAME RE-INTEGRATIE DOOR TRANSFORMATIE: https://martinthoolen.com/hoe-blijf-je-vitaal-na-je-vakantie/
JE GOUDENKOMKPAS VOOR MEER REGIE:
https://martinthoolen.com/vindt-hier-je-gouden-kompas-voor-meer-regie/
VITAAL BLIJVEN NA VAKANTIE: https://martinthoolen.com/hoe-blijf-je-vitaal-na-je-vakantie/.
ALS WERKGEVER/MANAGER BURNOUT VOORKOMEN: https://martinthoolen.com/hoe-voorkom-je-als-manager-of-bestuurder-burn-out-in-je-team-of-organisatie/
Je kunt me altijd bellen of mailen met vragen naar:
[email protected]
+31-(0)6-15620111
En je krijgt snel antwoord.
Teamcoachings die ik verzorg kunnen voor teams van 2 tot 60 deelnemers zijn. Voor Raad van Commissarissen, Directieteams, Managementteams, Projectteams, Startende teams of Afdelingen.
Mijn visie is dat teambuildingstrajecten vooral werken als alle teamleden betrokken en geraakt worden om daadwerkelijk in beweging te komen. Valkuil daarbij het teamleden vooral met theoretische kennis en modellen te maken krijgen en zichzelf niet echt te hoeven committeren. Ik heb ervaren dat teamcoaching werkt als er meerdere momenten in de tijd zijn waarop het team samenkomt en bewust naar eigen houding en gedrag wordt gekeken, zowel extern als tijdens het werk zelf.
De vraag en complexiteit van een team vraagt soms om een verschillende benaderingswijze, zoals bij Rvc, Directieteams en Management Teams. Dan worden in verkennende gesprekken de historie, actuele en gewenste situatie in kaart gebracht, waarbij doelstellingen geïnventariseerd worden en vervolgens een maatwerkprogramma wordt aangeboden.
In reguliere teamaanvragen blijkt onderstaande aanpak in vier fasen vaak effectief. Na elke fase wordt dan gekeken of het zinvol is het traject voort te zetten.
Om een zo goed mogelijk beeld van bestaande wensen en mogelijke belemmeringen te krijgen worden er interviews gehouden met belanghebbende leidinggevende(n) en een aantal teamleden
Tijdens de interviews wordt er geïnventariseerd welke gebieden extra aandacht vragen voor de teamcoachings volgens het Team Empowerment model™ (Thoolen). De interviews vinden face-to-face plaats en duren elk ca. 60 minuten. De informatie uit de voorbereidingsfase geldt ook als input voor het maken van een stappenplan voor de kick-off bijeenkomst en een programma en oefeningen voor een of meerdere teamcoachings. Uiteraard zijn alle gesprekken vertrouwelijk.
Om meer van de context en geschiedenis van het team te leren kennen ontvangen we, indien mogelijk, graag schriftelijk materiaal, zoals het jaarplan met daarin uitgewerkte visie en strategie, de eerder opgestelde gedragsregels, alsmede de huidige/gewenste functieprofielen, informatie over overlegstructuren, eventueel organigram en andere zinvolle stukken.
Vervolgens vindt er een kick-offbijeenkomst plaats waarbij alle teamleden aanwezig zijn. Hier worden de bevindingen uit de inventarisatiefase anoniem gedeeld en worden alle teamleden actief betrokken over wat wenselijk is om aan de doelstellingen van dit traject te beantwoorden. Dat houdt in dat er naast een korte presentatie, teamleden (inter)actief aan het werk worden gezet om te kijken wat ze zelf vinden wat daarvoor nodig is. Dit activeert de zelfverantwoordelijkheid en creëert draagvlak voor het verdere traject.
Op basis van de uitkomsten uit de kick-off bijeenkomst wordt eerst gekeken of het echt zinvol is om dit traject nu voort te zetten. Zo niet, wordt er advies uitgebracht over wat er nodig is om aan de doelstellingen te beantwoorden. Zo ja, dan bieden de uitkomsten (a.d.h.v. het Team Empowerment Model) tegelijkertijd input voor een nader te bepalen programma wat voorafgaand aan de teamcoaching wordt opgestuurd.
De teamcoachings zijn vaak één of een halve dag, zodat de kans groter is dat alle teamleden ook daadwerkelijk aanwezig zijn en het reguliere werk makkelijk doorgang kan vinden. Bovendien kun je vaker in de tijd de daadwerkelijke teamontwikkeling beter monitoren met meerdere teamcoachingsdagen.
Bij On-the-job-teamcoachings zijn één of meer begeleiders aanwezig tijdens reguliere overleggen waarbij door time-outs observaties en suggesties aan de deelnemers worden teruggegeven. Ook wordt er tussentijds stil gestaan bij de voortgang van de gezamenlijke en individuele afspraken die eerder gemaakt zijn tijdens de externe teamcoachings.
Om de kans op een succesvol traject te vergroten, vragen we de leidinggevende naast enkele teamleden (indien gewenst) om tussentijds input te leveren over de feitelijke ontwikkelingen op de werkvloer. De invulling van de externe teamcoachings wordt bepaald aan de hand van de inventarisatiefase, de kick-offbijeenkomst en de tussentijdse evaluatie bij on-the-job teamcoachings. Waar extra aandacht in de programmering en oefening besteed gaat worden, wordt bepaald mede aan de hand van het Team Empowerment Model (Thoolen).
Het is goed mogelijk dat op basis van de inventarisatiefase, kick-offbijeenkomst of gedurende de looptijd van het teamtraject het wenselijk is dat sommigen teamleden, incluis de leidinggevende aanvullend wat individuele coachingssessies volgen als dat daadwerkelijk het bereiken van de doelstellingen vergroot. Deze individuele coachings zullen in principe alleen verzorgd worden door Martin Thoolen als senior coach en zal daarvoor beschikbaar zijn tijdens de looptijd van het teamtraject.
Aan het eind van het traject vindt een laatste bijeenkomst plaats waarbij het hele teamtraject en de individuele bijdrage van alle teamleden geëvalueerd worden. Aan het eind vindt er een schriftelijke evaluatie plaats die als anoniem verslag kosteloos wordt geretourneerd aan de opdrachtgever voor kwaliteitsbewaking van het hele teamtraject. Verder wordt besproken hoe alle teamleden incluis de leidinggevende het beste de positieve ontwikkeling verder kan stimuleren en borgen, wat de valkuilen in de toekomst zijn en hoe hier mee om te gaan.
Tijdens de begeleidingsfase zullen de praktijksituaties, coachings- en teamvragen centraal staan. Ter ondersteuning maken we vaak gebruik van verschillende zienswijzen en methoden waar we jarenlange professionele ervaring en deskundigheid in ontwikkeld hebben:
Uiteraard wordt de keuze voor een methodiek afgestemd op de vraag en wensen van de teamleden. Tussen de (team)coachings vragen we alle teamleden een aantal opdrachten uit te voeren, om de transfer naar de dagelijkse praktijk te vergroten.
Na gelang de wensen en budget van de opdrachtgever kijken we naar een passende oplossing die in een offerte met daarbij behorende doelstellingen, voorwaarden en kosten aangeboden wordt voor het hele teamtraject.
Als Teamcoach heb ik ruime ervaring in het begeleiden van teams en groepen. Zo heb ik vier jaar cursussen Groepsdynamica aan de Rijksuniversiteit te Utrecht verzorgd. Verder heb ik acht jaar bij Boertien&Partners en 20 jaar bij Circumference diverse in-en outdoor teambuildings voor uiteenlopende organisaties verzorgd. Hierboven zie je een aantal ervaringen van klanten met mij. Bij groepen groter dan 10 teamleden huur ik vaak een ervaren externe co-trainer uit mijn netwerk in. Ook is samenwerking met co-trainers uit de organisatie mogelijk.
Je kunt me altijd bellen of mailen met vragen naar:
[email protected]
06-15620111
En je krijgt snel antwoord.
Tijdens een seminar van twee tot vier uur ontvang je nieuwe inzichten en oefeningen met betrekking tot het thema waar behoefte aan is. Ik heb onder andere ervaringen in het verzorgen van seminars op het gebied van:
Je krijgt inzichten hoe drie verschillende krachten in mensen bepalend zijn hoe ze met deze thema’s omgaan in de praktijk. Daarnaast worden handvatten gegeven waar interactief mee gewerkt wordt, zodat je ervaart wat het positief voor je kan betekenen.
Bij masterclasses word je aan de hand van herkenbare voorbeelden uit je werk in 2 tot 4 uur uur geïnspireerd over hoe drie diepgewortelde krachten je werk bevorderen of belemmeren. Gevuld met inzichten en handvatten stap je de deur uit om nieuwe stappen te maken.
Reactie op een interactieve workshop over Persoonlijk Inspirerend Leiderschap: (november 2023):
“Martin Thoolens Persoonlijk Inspirerend Leiderschap Masterclass was een waardevolle ervaring voor ons bij GetForward. Zijn vermogen om overtuigingen concreet te maken maakte de inhoud direct toepasbaar, en de focus op teamreflectie bevorderde een dieper begrip en samenwerking. Kortom, een aanrader voor wie op zoek is naar tastbare verbeteringen in leiderschap”.
Zo krijg je inzicht in hoe drie krachten alles in je werk en leven bepalen en al je gedrag en al je keuzes sturen. De eerste kracht is je ego die je beter leert kennen door de ego-autobus gebaseerd op de Psychology of Selves & Voice Dialogue van Hal & Sidra Stone door wie ik opgeleid ben in de USA. Je krijgt uitleg hoe je ego gevormd is door de jaren heen en hoe je die nu gedoseerd kunt inzetten op een effectieve manier. De tweede kracht is je ziel. Je leert inzien wanneer die op de waakvlam staat en hoe je die kunt activeren om je leven en werk zinvoller en bezielder te maken. De derde kracht is bewustzijn (spirit). Een kracht die onder andere alles van je zelf helder doorziet, je zelfbewust maakt en nieuwe keuzes geeft. Meer hierover kun je hier zien.
Je gaat zien hoe bepalend deze krachten zijn op je vitaliteit, work/lifebalance, leiderschap, persoonlijk leiderschap/zelfmanagement, talentontwikkeling. teamspirit en transformatie. Naast inzichten krijg je handvatten om je eigen werk en leven mee te verrijken.
Wil je kijken of ik je kan inspireren met een seminar of interactieve lezing?
Ik ga graag een vrijblijvend gesprek met je aan.
Bel of email me: [email protected]; 06-15620111
En je krijgt snel antwoord.
Resultaat na deze Mastercourse is dat je:
Hoezo Inspirerend?
Waarom die toevoeging ‘inspirerend’ (in het Engels: ’spirited’)? Omdat je in deze module inhoudelijk letterlijk uitleg krijgt over wat ‘spirit’ omvat, waaronder universeel bewustzijn. En ook leer je hoe je dit praktisch en concreet toepast in je eigen dagelijkse werk. Want als je zinvol en vreedzaam met alle zakelijke relaties om je heen wilt werken, ben je er niet met ‘gewoon persoonlijk leiderschap’. Laat staan dat je dan bijdraagt aan een betere wereld.
Je gedrag bij de wortels aangepakt met fundamenteel resultaat
Al je gedragingen en keuzes komen voort uit drie universele krachten die in ieder van ons huizen, namelijk je ego, je ziel en bewustzijn (spirit). De meeste trainingen over persoonlijk leiderschap definiëren dit begrip als het verkrijgen van meer regie over eigen werk en leven. ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’ zoals hier omschreven zorgt hier óók voor, maar biedt je meer. Het laat zien hoe je enerzijds fundamenteel meer grip op je leven en werk krijgt, niet zozeer door tips en trucs, maar door management en dosering van je ego. Wanneer je de wortels van je gedrag aanpakt, zijn de effecten langduriger dan wanneer je voornamelijk alleen tips en trucs ontvangt. Daarnaast activeert Persoonlijk Inspirerend Leiderschap je ziel, waardoor je meer vitaliteit, enthousiasme en zingeving ervaart. En er is nog meer wat dit type leiderschap jezelf biedt: universeel bewustzijn dat leidt tot een beter, waarachtig en vreedzaam leven en werk. Bovendien raak je zelf niet alleen geïnspireerd, maar inspireer je ook je directe omgeving met je nieuwe gedrag en keuzes. Vandaar: Persoonlijk Inspirerend Leiderschap.
De hele Mastercourse bestaat uit drie modules in groepsverband én drie individuele coachings. Deze combinatie heeft in het verleden gouden ogen gegooid bij vele andere deelnemers.
Drie groepsmodules
Deze Mastercourse bestaat uit 3 keer 2 dagen met een avondprogramma. Ervaring heeft geleerd dat deze diepgaande modules tot meer effect leiden, als je 2 dagen met een avond(overnachting) van huis bent.
Drie Individuele Coachings na elke groepsmodule
Na elke module heb je een individuele coaching van 1,5 uur om de ontwikkeling in de praktijk van het geleerde te optimaliseren. Maar voorafgaand is er eerst een intakegesprek met één van de trainers.
Intakegesprek
Voorafgaand is er een intakegesprek om de individuele leerdoelen vast te stellen waarop je je ontwikkeling in de tijd kunt monitoren. Daarbij komen ook de wederzijdse verwachtingen aan bod. Tevens krijg je een specifieke autobiografie-opdracht mee ter voorbereiding op de eerste van de drie modules.
Module 1 – Ego-management
In deze eerste module zie je allereerst wat ego eigenlijk precies inhoudt en hoe het je werkgedrag en keuzes beïnvloedt. Je ontdekt wanneer je jezelf tekortdoet als je te weinig ego tentoonspreidt. Maar ook zie je wat er gebeurt als je ego structureel uit de bocht vliegt. Je komt erachter welke onwenselijke, ineffectieve of soms destructieve gevolgen dit heeft. Ook leer je hoe je dit herkent en zelf kunt bijsturen: door ego-management. Daarbij wordt je verrijkt met het model van de innerlijke ‘Ego-bus’ en hoe dit zelf te managen met behulp van Voice Dialogue (uit de theorie van de ‘Psychology of Selves’).
Individuele Coaching 1
Module 2 – Bezieling activeren en doseren
In de tweede module tref je de valkuilen van te weinig, maar ook van te veel bezieling aan! Je leert sneller herkennen wanneer je er te weinig of te veel van hebt, maar ook wanneer de dosis bezieling juist is zodat je tot optimale groei kunt komen. Je krijgt vijf wegen aangereikt die je helpen om meer zingeving, passie, volharding en plezier te ervaren: door kleur te bekennen, je onafhankelijkheid te vergroten, je zielenpijn te helen, je zielenvreugde te activeren, je oorspronkelijke talenten te benutten en je dromen tot leven te brengen.
Individuele Coaching 2
Module 3 – Spirit verrijking (bewustzijn)
In deze laatste module zie je hoe je meer rust, verbondenheid en vreedzaamheid in je werk gaat ervaren in ál je zakelijke relaties. Met je klanten, je opdrachtgevers, je collega’s, je leidinggevenden, je aandeelhouders. Werkelijk ieder om je heen. Je ontvangt inzichten en oefeningen die je helpen dit te realiseren, namelijk door een of meer van tien mogelijke ‘acties’ te ondernemen. Voorbeelden daarvan zijn het praktiseren van ‘heartfulness’, het beleven en gebruiken van synchroniciteit en het toelaten van intuïtie en ingevingen. Ook ga je zien hoe je je bijdrage vergroot aan een betere wereld, hoe klein of groot ook. Onderdeel hiervan is dat je een individuele professionele visie maakt en toetst vanuit bezieling en spirit, in plaats vanuit ego. Verder zie je wat je valkuilen zijn om dit daadwerkelijk te realiseren en wie of wat je kan steunen in dit proces.
Individuele Coaching 3
‘Het gaat niet om de tent, maar de vent, om de vrouw en niet het gebouw’.
Topkwaliteit van trainingen wordt niet zozeer bepaald door het instituut, maar voornamelijk door de rijke professionele ervaring en deskundigheid met bewezen resultaat van de trainers in kwestie. Met deze Master Module ben je daarvan verzekerd. Ik kijk er daarom naar uit om deze unieke Mastercourse samen met Jhr. Bert-Jan van der Mieden te verzorgen, die zijn sporen verdiend heeft (zie ook: https://www.pyramide.nl/#over-pyramide).
De kosten voor deelname zijn €. 5.500 excl. 21% BTW per persoon. Bij deelname ontvang je een gratis exemplaar van het luxe hardcopy-boek met ruim 300 bladzijden met inspiratie: ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’. Voor NGO’s geldt een korting van 15% op de deelnamekosten.
Nieuwe data voor 2025 verschijnen nog.
Alle groepsmodules vinden in principe plaats op een donderdag met een avondprogramma en overnachting in het Landgoed ISVW te Leusden en eindigt aan het einde van de vrijdagmiddag.
Voor meer informatie kun je e-mailen naar: [email protected] of bellen naar: 06 – 1562 0111.
Alle groepsmodules vinden plaats in het Landgoed ISVW te Leusden. Alle individuele coachings tussendoor vinden plaats in onderling overleg in het Coachhuis in Den Haag aan de Raamweg 4.
Binnenkort wordt bekend gemaakt hoe je je kunt inschrijven. Wil jij, of ken je iemand die graag wil deelnemen, stuur dan alvast een email naar: [email protected] of bel naar: 06 – 15620111 en je krijgt snel antwoord en reserveren we alvast een plek voor je.
Waarom is deze Mastercourse ontwikkeld?
Martin Thoolen: “Hoe de wereld is geworden, gaat mij aan het hart. Mijn verlangen om met elkaar een mooiere wereld te beleven, is altijd een blijvende fakkel in mijn leven geweest. Hoe kan het toch dat we oorlogen voeren, in het klein en groot? Op het werk met onze collega’s, klanten of leveranciers, privé met onze buren, familie of partner? Of met elkaar als volkeren? Wat drijft elke mens nu eigenlijk? En als we dát weten, hoe kunnen we het op het werk én in ons privéleven met elkaar mooier maken? Van kinds af aan ben ik geïnteresseerd in wat ons allemaal werkelijk drijft: individueel, collectief en dan zowel in het heden als door de jarenlange geschiedenis heen. Wat is het voorbijgedrag, dat eigenlijk ál onze keuzes en gedrag bepaalt. Stel je voor dat je daarachter komt, of misschien zelfs de reden van bestaan kunt verhelderen! En hoe fijn is het om richtingwijzers te ontvangen die daadwerkelijk bijdragen aan een betere wereld! Dit alles en meer is in deze Master Course te vinden. Daar is overigens wel wat aan voorafgegaan.
Wat zijn de bronnen van mijn onderzoek geweest?
Circa dertig jaar geleden ben ik als een geestelijke ontdekkingsreiziger op zoek gegaan naar wat ons werkelijk drijft. Daarvoor was ik als tiener al bezig met astrologie en ook koos ik op de middelbare school drie jaar lang filosofie als bijvak. Ik ben vervolgens verder gaan graven en heb in 1990 mijn master in de klinische en organisatiepsychologie gehaald. Daarnaast heb ik me verdiept in de metafysica en aan de universiteit van Utrecht als bijvak parapsychologie gestudeerd.
Met de diverse bestaande psychologische stromingen, waaronder gedragspsychologie en modellen, ben je er echter niet. Als het gaat om het beantwoorden van levensvragen en het begeleiden van vragen van mijn klanten en opdrachtgevers blijkt de huidige psychologie grenzen te hebben, waardoor je niet tot een optimaal resultaat kunt komen. Dus ben ik de zoektocht gaan voortzetten en ik ben te rade gegaan bij wat ons nog meer drijft. Want hoe zit het nu met de eeuwenoude wijsheid en geneeswijzen van de diverse inheemse volkeren op de aarde? Wat is het dat alle religies gemeen hebben, en hoe beïnvloedt dat ons gedrag? Waarom is er oorlog, en waarom vrede?
Het leven, en dus het buitenland, lonkte mij met deze en vele andere vragen. Ik ging op pad, zoekend naar antwoorden in de literatuur, maar ook bij congressen en in podcasts over leiderschap, psychologie, filosofie, religies, fysica, metafysica en spiritualiteit. Ik heb daartoe tientallen nationale en internationale congressen, workshops en opleidingen gevolgd op het gebied van persoonlijkheidsontwikkeling, mindfulness, spiritualiteit, non-dualisme en meer. Deze werden verzorgd door onder anderen drs. Hal & Sidra Stone, dr. Deepak Chopra, Eckhart Tolle, Almaas, Jadthen Jewall, dr. Olga Kharitidi, Jeff Foster en Gangaji.
Doordat ik de afgelopen dertig jaar zowel in mijn persoonlijk leven als professioneel dagelijks met deze levensvragen bezig ben geweest, ontving ik veel nieuwe inzichten. Daaronder waren professionele ervaringen met duizenden klanten/opdrachtgevers en leiders in het bedrijfsleven, bij rijks-, provinciale en gemeentelijke overheden, in de zorg, het onderwijs, de wetenschap en vele andere branches. Ook heb ik veel geleerd door het ontwikkelen en uitvoeren, acht jaar lang, van weekretraites ‘Inner Nature’ in het buitenland, van meer dan dertig open leergangen ‘Personal Empowerment’, van de training ‘Nieuw Perspectief’ voor de Rijksoverheid en van de opleiding van trainers hiervoor. Daarnaast heb ik internationale in-companytrainingen Persoonlijk Leiderschap (zelfmanagement) gegeven, alsmede duizenden professionele coachings en tientallen teambuildings verzorgd, en nog veel meer. Maar ook kreeg ik inzichten uit dromen en visioenen, die inspiratie gaven voor nieuwe inzichten in deze Master Course.
Ik ging echter ook letterlijk jarenlang ‘op pad in de wereld’ om tot nieuwe antwoorden te komen. De afgelopen decennia heb ik ook veel ervaringen en inzichten opgedaan tijdens mijn ontmoetingen met inheemse leiders, chiefs, genezers, spirituele leraren en de natuur over de hele wereld. Als je het leuk vindt, kun je hier in vogelvlucht in 2 minuten zien wat ik daarvoor zoal ontmoet heb: https://lnkd.in/eeyUD6AM
Deze contacten brachten mij helderheid wat betreft de natuurlijke erfenis die velen van ons vergeten zijn, namelijk universeel bewustzijn, vaak ook ‘spirit’ genoemd. Dat bewustzijn beïnvloedt ons bestaan wel fundamenteel, en dus ook ons (werk-)gedrag en keuzes. Ik zie het als een van mijn taken om al die kennis en ervaring samen te brengen in iets wat er echt toe doet en waar je praktisch iets aan hebt. En dan zowel bij je werk als in je privéleven, terwijl het ook nog eens aan een betere wereld kan bijdragen. Universele kennis wordt in dit boek gebundeld op een heldere, overzichtelijke en tegelijkertijd diepgaande en praktisch toepasbare wijze.
Ik hoop van harte dat deze Master Course inspireert om je werk een draai te geven waar jij en de wereld om je heen beter van worden”.
Martin Thoolen
Voor Leiders, Directeuren, bestuurders, HR-managers/professionals, P&O-medewerkers, managers en professionals die het volgende voor hun mensen in hun organisatie willen, dat ze namelijk:
De afgelopen 30 jaar heb ik vele in-company-trainingen en workshops voor diverse organisaties verzorgd met ‘overall’ een gemiddelde evaluatiescore van 8,5. Zoals o.a. 7 jaar voor DSM en Sabic met de training Zelfmanagement voor de Middle Management Course (MMC). Zowel in het Nederlands, als in het Engels voor professionals/managers uit het buitenland van Amerika t/m China (gemiddelde evaluatiescore 9).
Of, de in-company training Personal Empowerment of Workshop Persoonlijk Leiderschap voor de Rabobank en het Ministerie van SZW.
Of, de ontwikkeling en uitvoering van de Transitie-Training Nieuw Perspectief voor de Rijksoverheid over effectief omgaan met (anticiperend) baanverlies en de opleiding van interne loopbaancoaches hiervoor.
Of, de workshop Werkdruk en Zelfmanagement voor het Ressortsparket van het Openbaar Ministerie/ vestiging Den Haag voor 30 Advocaten-Generaal en Secretarissen. Referenties hiervan zijn uiteraard opvraagbaar.
Of, mijn bijdragen aan het optimaliseren van Service Excellence door gehele organisatie, zoals bij de Schuurman Groep, groothandel in o.a. Elektrotechniek en Consumenten elektronica. Mijn bijdragen waren vooral kwalitatieve inspanningen om het draagvlak te vergroten en waardevolle input te genereren voor een vervolg:
Afhankelijk van de vraag kunnen die thema’s in een maatwerk-programma ontwikkeld en uitgevoerd worden waar jullie organisatie nu behoefte aan heeft. Daarvoor kom ik graag naar jullie toe voor een oriënterend gesprek. N.a.v. dat en eventueel aanvullende gesprekken maak ik een maatwerk-offerte op. Hierin zal je de overeengekomen doelen, werkwijze, programma en kosten aantreffen, zodat je weet wat je krijgt. Voor de kwaliteitsbewaking is er aan het eind van elke training/ workshop een schriftelijke evaluatie waarop een evaluatieverslag volgt wat naar jou als opdrachtgever wordt gestuurd ter controle.
Ik heb 19 jaar bij ‘Circumference’ en 10 jaar als Freelancer van ‘Publiek Domein’ en 8 jaar bij ‘Boertien & Partners’ diverse in-companytrainingen en workshops voor uiteenlopende organisaties verzorgd. Bovenaan zie je een aantal ervaringen van klanten met mij.
Bij groepen groter dan 6 deelnemers huur ik vaak een ervaren externe co-trainer uit mijn netwerk in. Ook is samenwerking met co-trainers uit de organisatie mogelijk.
Uiteraard wordt de keuze voor een methodiek afgestemd op de vraag en wensen van de opdrachtgever. Tussen de in-companytrainingen, vragen we alle deelnemers een aantal opdrachten uit te voeren, om de transfer naar de dagelijkse praktijk te vergroten.
Je kunt me altijd bellen of mailen met vragen naar:
[email protected]
06 – 156 20111
En je krijgt snel antwoord.
