Hoe wordt 2026 hoopvol? Met de duisternis om ons heen die steeds dichtbij lijkt te komen, zou je bijna denken dat het een utopie is. En toch kan het, als je zelf meer gaat werken en leven vanuit een oneindige energiebron. Kijk maar.
Zonder einde, is er geen begin. Zonder een begin, is er geen einde. Er is geen geboorte zonder dood en geen dood zonder geboorte. Werkelijk álle vormen komen en gaan. Het is slechts een kwestie van tijd.
Denk maar aan uiterlijke vormen, zoals gebouwen, huizen, auto’s, horloges. Of je ouders, partner, vrienden en collega’s die komen en gaan. Je lichaam wat komt en gaat. Je baan of maatschappelijke positie of status die komt en gaat. Een mislukt project wat komt en gaat. Een succes wat komt en gaat.
Hetzelfde geldt voor innerlijke vormen, zoals bijvoorbeeld overtuigingen waar je in bent gaan geloven, maar opeens niet meer passen of kloppen voor je. Zoals, ‘ik ben niet goed genoeg’ of ‘ik ben verder in mijn ontwikkeling dan de ander’.
Maar, waar komen die vormen in hemelsnaam uit voort? En wat maakt dat die vormen weer verdwijnen? En wat is er, of wat of blijft over, of is er altijd op de achtergrond geweest als die tijdelijke vormen verdwijnen?
Een onzichtbare en oneindige energiebron die Creator en Destructor is van álle vormen.
Als dit waar is (waarvan ik nog geen bewijs van onwaarheid heb gezien), dan is er dus altijd iets wat blijft van waaruit de vormen komen en gaan: een permanente energiebron, door sommigen ook wel ‘spirit’ genoemd. Het is oneindige energie en het leven zelf wat zich alleen in tijdelijke vormen genesteld heeft.
Net als dat bomen in de herfst hun bladeren verliezen, in de winter er geen bladeren meer aan zijn, maar het leven ondergronds doorgaat en zich weer in nieuwe bladeren laat zien in de lente. Als je de natuurlijke bewegingen van deze bron volgt, wordt ook het werken en leven een stuk makkelijker en lichter ondanks de donkerte om je heen.
Het probleem ontstaat als je wilt blijven vasthouden aan vormen die je niet meer dienen of niet meer kloppen bij je wezenlijke groei als ziel. Een baan, een overtuiging, een partner of wat dan ook. Dat is ons eigen ego wat het leven hopeloos kan maken, omdat het anders gaat dan je wenst of natuurlijk van je gevraagd wordt.
Soms is het tijd om met iets te stoppen, omdat de natuurlijke houdbaarheidsdatum verstreken is: een product of dienst, een organisatie, een zakelijke- of privérelatie.
Soms moet je het verlies van iets waar je bezielt aan gehecht hebt accepteren met de emotionele verwerking die van je gevraagd wordt omdat je je hart en ziel eraan verbonden had.
Want, als alles komt en gaat, waarom zou je het dan vasthouden? Op het moment dat je stopt met oude vormen die je niet meer dienen of wezenlijke groei belemmeren, de pijn van het bezield loslaten aangaat (en niet voor comfort en vastgeroeste veiligheid kiest), ontstaat er ruimte voor het nieuwe wat beter past. Dan wordt het leven weer hoopvol, leuker en zinvol. Dan komt er nieuwe energie vrij die je eerder op slot hebt gehouden. Dan dienen zich natuurlijk vormen in je aan die als nieuwe jas beter bij je passen.
“Als alles komt en gaat, waarom zou je het dan vasthouden?”
Ga jezelf eens na:
Probeer het eens uit, en kijk wat het je uiteindelijk geeft.
Wil je weten hoe werken vanuit die universele energiebron, of ‘spirit’ je nog meer hoop en plezier kan geven? Kijk dan hier hoe professionele spiritualiteit je verder verrijkt:
Ik wens je een prachtig en hoopvol 2026! Martin
© 2026: Martin Thoolen
#spirit #synchroniciteit #synchronicity #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #spiritedpersonalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching #psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
Ja hoor, daar gaan we weer. Op naar het kerstdiner, maar hoe houden we het echt gezellig?
Bijzonder eigenlijk, hè? Kersttijd: Een tijd van vrede en toch hebben we soms mot aan tafel: vooraf, tijdens en achteraf. Maar het kan anders, en jij kan hierin een rol spelen!
Je begint in de voorbereiding al op eieren te lopen, want je denkt immers:
Deze soms jarenlange ‘mindsets’, waar je je aan vast houdt, komen ergens van. Het zijn ego-rollen en familie-rollen die je van jezelf en elkaar al heel lang kent. En soms zijn deze in de loop der jaren sterker geworden.
Alleen zijn het juist ook déze oude vertrouwde mind-sets die zorgen dat we sneller oorlog aan de kersttafel maken dan vrede bewerkstelligen. Soms alleen al in onze gedachten over elkaar, maar soms ook in woord en gebaar. Een self-fulfilling prophecy waar jij aan bijdraagt, door zo te blijven denken. Zonde, want het kan anders, waarin jij de hoofdrol speelt. En dan draag je bij aan vrede op aarde, ter plekke. Kijk maar.
Kijk eens naar je eigen mindsets en stel jezelf simpelweg de vraag: ‘Is dat zo?’
Zoals: ‘Ik ken hem/haar mijn hele leven lang al’. Is dat zo? Nee, natuurlijk niet, want je maakt de ander niet ieder seconde mee. Je weet eenvoudigweg niet wat iemand anders zegt, doet of deelt op een andere manier, buiten jou om. Je hebt altijd maar een deel gezien van je vader, moeder, broer, zus of kind.
Uit familie-ervaringen plakken we echter snel ego-etiketten op de ander, zoals: die is altijd moeilijk, egoïstisch, asociaal, cynisch, brutaal, onbeschoft en ga zo maar door. En daar zal ongetwijfeld grond voor zijn geweest. Maar wil jij zelf op oude grond blijven wonen en leven? Oorlogsgrond? En kun je het andere deel van je familie zien en benaderen?
Laat eens voor een kersttijdje de oude grond los. Probeer eens vanuit nieuwe grond je broer, zus, vader, moeder of kind te benaderen. Met een nieuwe, frisse mindset en probeer de volgende 10 tips eens uit. Oordeel dan pas achteraf.
Probeer ze eens uit en ik voorspel je dat je met een blijer gevoel de feestdagen doormaakt.
Weten hoe je verder bijdraagt aan een betere wereld, in het klein of in het groot?
Privé en op werk? Bekijk dan hier het kerstcadeau: het boek ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’. Voor effectiever werken, zinvol leven én een beter wereld. Bekijk of bestel hier een exemplaar:
https://www.boekenbestellen.nl/boek/persoonlijk-inspirerend-leiderschap/9789090362908
Ik wens je van harte een echt vrolijk kerstfeest! Martin
©2025: Martin Thoolen
#spirit #synchroniciteit #synchronicity #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching#psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #vrede #peace #awarenessatwork #martinthoolen
Je zou het niet zeggen als je tegenwoordig om je heen kijkt. Trouwens, niet alleen nu, maar eigenlijk de afgelopen vijf millennia niet echt. En toch ben ik een dromer die gelooft dat het wel degelijk kan wat het leven zinvol maakt.
Vooral als we niet wachten op anderen of iemand anders, maar het zélf doen. Niet wachtend op een verlosser, maar door verlosser van jezelf te worden. Ieder in zijn eigen wereld om zich heen. Met je je collega’s, leveranciers en klanten, maar ook met je buren, je medeweggebruiker, je medeburger, je medemens. Met iedereen om jou heen. Hier vind je een paar richtingwijzers:
Op dit moment is er een wereldwijde splitsing gaande. Een onvermijdelijke. Een noodzakelijke. Er worden twee soorten omgevingen gemaakt. Door hen die voor ego kiezen, en zij die voor (zelf)bewustzijn/spirit. Het zijn twee onverenigbare paden die allang voorspeld zijn en je ook terugziet op de Hopi-steen die ik in 2018 met een Navajo-gids bezocht heb in Arizona, USA.
Ego-gerichte omgevingen, samenlevingen en instanties worden gekenmerkt door voorkeursbehandelingen voor de ene groep ten koste van de andere. Rijken boven armen, mannen boven vrouwen, witte mensen boven gekleurde mensen, geïmmigreerde boven inheemse mensen, etc.
Landen kunnen zelfs in de greep van een extreem collectief ego zijn geleid door ego-gedreven leiders en regeringen. Deze worden dan gekenmerkt door één van de acht egocoup-rollen waar je in kunt vallen en verblijven, waarvan het ego als overheerser er één van is, zoals je in mijn boek kunt zien over Persoonlijk Inspirerend Leiderschap.
Een leider zorgt dan voor zijn volk, volgens ‘eigen dictaat’. Al ga je over lijken, je zorgt dat je boven aan de top komt. Want dan heb je meer macht en invloed. Je stelt je boven de anderen die je wil moeten volgen om je behoeftes te realiseren. Daartoe gebruik je allerlei machtsmiddelen en niet alleen de voorgenoemde positiemacht. Maar ook sterke overtuigingskracht (wat soms letterlijk ontaardt in schreeuwen naar ‘je mensen’), charisma, strategische kwaliteiten (w.o. liegen), expertise-kennis of deskundigheid, inkomen of status, of netwerken worden ingezet, om je wil aan anderen op te leggen.
Als de mensen ‘onder je’ niet volgzaam zijn, dan veroordeel je die en probeer je ervan af te komen. Drijvende kracht is de angst dat jij, of je groep, tekortkomt of minder aanzien geniet. Consequent communiceer je die angst verder door dreigementen aan het adres van andersdenkenden. Door intimidatie, zoals een bestuursvoorzitter die je op de kop geeft, terwijl niet jij maar een paar zittende bestuurders incompetent zijn. Of dreiging door machtsvertoon: van dreiging van ontslag tot aan militaire parades met kernraketten.
Je medestanders maak je afhankelijk door het geven van voorkeursbehandeling en andere privileges. Tijdens bijvoorbeeld het coronabeleid wat wereldwijd door veel landen uitgeoefend wordt, zien we groepen die de voorkeur krijgen, en anderen die het loodje moeten leggen. Zoals het verzorgen voor vaccins voor eerst de rijken, en dan de armen.
Als het ego van een leider over regering nog meer wilt overheersen, breid je je territorium aan eigen bevoegdheden uit en laat ze – als het even kan – vastleggen in statutaire bepalingen, soms tot aan de grondwet toe. Daardoor trek je nog meer macht naar je toe. Kijk maar naar sommigen van onze huidige dictatoriale regeringsleiders. En daar blijft het niet bij, want liefst breiden ze letterlijk hun territorium uit en beroven andere volkeren van hun land. Om zichzelf en hun voorkeursgroep te bedienen. Ten koste van anderen.
Deze meer spiritueel laag-ontwikkelde samenlevingen, regeringen en organisaties maken zich, ondanks of soms dankzij de invulling van hun religie, schuldig aan angst zaaien, macht uitoefenen, manipulatie, martelingen, (uit)moorden, stelselmatige indoctrinatie, verbergen en verdraaien van informatie of het geven van eenzijdige informatie.
Maar het kan anders. Als ‘Geïnspireerde Leiders’ de wereld gaan regeren.
De spiritueel meer ontwikkelde samenlevingen worden gekenmerkt onder andere een oprechte en goedwerkende democratie waar daadwerkelijk geluisterd wordt naar álle stemmen. Waar geen geheimen leven en verborgen agenda’s zijn, maar volledige transparantie is. Waar gelijke rechten gelden voor iedereen, zoals gelijke beloningen voor vrouwen en mannen. Waar alle groepen en landen in vrede naast elkaar en met elkaar leven en werken. Waar genoeg water, eten en huisvesting voor iedereen is en honger verbannen is. Waar de voedingsbodem van ons bestaan, de aarde, in ons doen en laten gerespecteerd wordt. Een utopie?
Op dit moment zit de wereld in ieder geval in een collectieve ego-regressie, met aan het hoofd ego- of ego-gestoorde leiders die de lage ego-samenlevingen voeden. De huidige economische en politieke belangen prevaleren boven de menswaardigheid en gelijkheid. Zelfs de huidige Verenigde Naties die voor een vreedzame wereld en álle mensen zou moeten zorgen schiet hier en daar fundamenteel tekort. Het onrecht heeft zelfs een permanente zetel in de VN gekregen. Kijk alleen al maar naar de zogenaamde mensenrechtenraad van de VN die het debat afwijst om het rapport aan mensenrechtenschendingen in China niet aan de orde te stellen, die dat voorheen verborgen wilde houden. Ondanks de bewezen systematische martelingen, het gevangen houden en brainwashen van de Oeigoeren als moslim-minderheid.
Elk land wat tegengestemd of zich van een stem onthouden heeft draagt bij aan dit universele onrecht. Deze landen hebben niet het lef om te kiezen voor universeel recht. Simpelweg uit angst om te veel op te offeren, zoals politieke-, economische- en persoonlijke belangen, status en privileges. Dan is dus de angst leidend, niet de liefde voor je medemens. Ook Qatar als tegenstemmer heeft duidelijk laten zien bij te dragen aan eigen mensenrechtenschendingen. Met hun economische belangen. Maar ja, voetbalvermaak boven alles. Als we maar gezellig konden kijken naar het WK van toen. En let wel, ik ben zelf fervent voetballiefhebber, en speelde zelf vroeger voetbal in clubs, maar dit klopt gewoon niet.
En overal is onrecht gaande. Ook in mijn eigen land. Geen verschil met andere landen. Zoals die onder het leiderschap van de afgelopen jaren de rijken (vooral mannen) rijker worden, en de armen armer waarbij zelfs de voedselbanken tekort schieten. Naast de immense groei van beleid gevoerd vanuit leugens en egoïsme.
En zoals gezegd, sommige regeringen en leiders voeden vanuit controle bewust een regiem waarbij zelfs martelingen, stelselmatig (uit)moorden, indoctrinatie normaal en verantwoord betiteld worden. Soms zelfs uit de naam van God, Allah of wie dan ook. Want dan kan en mag je lekker je gang gaan. Maar wat als het je eigen kind, vader of moeder is die ooit met mensenonrecht van doen krijgt. Wat als de werelden omgedraaid waren en jij of je partner of familielid geïndoctrineerd, gemarteld of gedood wordt. Vertel me, wat is het verschil? Vanuit ego veel, vanuit spirit niets. Want dan zijn we allemaal gelijken, allemaal een mens met allemaal dezelfde wensen, angsten, pijnen en verlangens. Geen verschil. Want in de kern zijn we allemaal gelijk.
“In de kern zijn we allemaal gelijk”
Welk onrecht heb jij zelf ervaren? Hoe vond je dat? Wat als jij ook in de steek gelaten zou worden door je eigen overheid, of de VN? Of zelfs gemarteld of gedood? Zo maken we geen betere wereld.
Gelukkig is er ook een natuurlijke ontwikkeling gaande van nieuwe generaties die deze onrechtvaardige ego-samenlevingen steeds minder accepteren. Kijk naar Iran. Het schrikbewind van de patriarchale witte-mannen-macht (gevoed vanuit misvormd-gebruikte religie) wordt steeds minder geduld. Slechts een kwestie van tijd. Het frisse spirit-bewustzijn van jongere generaties accepteert het niet meer. De opstand wordt als vanzelf steeds groter. Simpelweg omdat de harten van de mensen het niet meer verdragen.
Daarnaast wordt het tijd voor geliefde leiders om te komen tot een betere wereld, zoals je in een ander artikel ziet: https://martinthoolen.com/openstaande-vacatures-voor-de-wereldde-geliefde-leider/
Naast de nieuwe leiders die er gaan komen, de natuurlijke ontwikkeling van ego-verzet, kun je zelf ook bijdragen aan een betere wereld, niet wachtend op anderen. Durf te kiezen. Durf afvallige te zijn van je ego-omgevingen. Kies voor, of maak een betere wereld om je heen, hoe moeilijk soms ook. Ben je bewust van je eigen ego, bezieling en hoe spirit je kan verrijken. Kijk met nieuwe ogen naar je zelf en benader iedereen om je heen vanuit oprechtheid, waarheid en vreedzaamheid, ook als je het niet eens bent met elkaar. Kijk hoe je zelf je familie, buren, klanten, teamleden, bestuursleden, aandeelhouders en medewerkers op het werk benadert. En hoe je zo een betere wereld dagelijks om je heen maakt. Kijk maar op: https://www.boekenbestellen.nl/boek/persoonlijk-inspirerend-leiderschap/9789090362908
Of wil je zelf de ’tools’ voor een betere wereld maken aan den lijve ontvangen en ervaren? Wellicht dat één van deze diensten je een steun in de rug geeft: https://martinthoolen.com/service/.
Niet alleen dat, je gaat er ook nog eens fundamenteel effectiever, evenwichtiger, duurzamer en vitaler door werken en zinvoller door leven.
Een betere wereld. Kan dat? Ja! Als dit allemaal meer gaat gebeuren, dan kan er over een aantal decennia daadwerkelijk meer paradijs op aarde komen. Liever daarvoor gaan, dan blijven klagen en slachtofferen over een wereld die niet bevalt.
De keuze is aan jou. Elk jaar, elke maand week of dag. En elke minuut.
#spirit #synchroniciteit #synchronicity #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching#psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #vrede #peace #awarenessatwork #martinthoolen
© 2025: Martin Thoolen
Tijdens mijn ontdekkingsreizen over de wereld ontving ik inspiratie uit onverwachte ontmoetingen die ik graag met je deel. Soms moet je (ver) weggaan om dichterbij te komen. Deze keer: ‘Een betere wereld als je even astronaut bent’.
Jaren geleden was ik de op het WOMAD-festival in Malmesbury, UK, waarbij het album gepresenteerd werd van Big Blue Ball met Peter Gabriel. Het idee erachter is dat we de aarde als een grote blauwe bal zien als we er op afstand naar kijken. Zoals astronauten dat zien en ervaren. Want, als je afstand neemt, word je bewust van wat je eerder niet zag. Voor velen van hen een onvergetelijke levenservaring die diepe indruk maakt en ze terugbrengt met een nieuw bewustzijn om anders te leven en werken. Kijk maar.
Ken je dat? Stel, je reist een tijd naar een andere plaats, land en cultuur. Opeens zie je dat mensen daar dingen ‘anders’ doen dan ‘thuis’. Zoals ik ooit meemaakte in Zweden bij het rustig op elkaar wachten in de wachtrij bij de kassa van een tankstation. Of In Engeland bij het voorrang geven aan elkaar als weggebruikers, in plaats van voorrang nemen. Dat is anders dan ik gewend was geworden in het drukbezette Nederland waar velen lopen te dringen om geen seconde te verliezen.
Door die afstand werd ik me bewuster van het dringende gedrag waar ik bij terugkomst in Nederland niet meer aan mee wilde doen. Zo zie je hoe reizen en afstand je bewustzijn kan vergroten, je anders leert, en je leven of werk in het klein of groot kunt veranderen. Dus reizen bied je een andere, natuurlijke manier van leren.
“Wanneer je afstand neemt, word je bewust van wat je eerder niet zag”
Maar wat zou er gebeuren als je nog verder uitzoomt van de plek waar je vaak thuis bent. En dan heel ver. Stel dat jezelf even astronaut zou zijn en de aarde op afstand ziet. Zoals William Shatner (Captain Kirk van Start Trek) deed nadat hij een echte, korte ruimte vlucht had gemaakt. Dat had zijn hart en ziel diep tot tranens toe geraakt waarbij hij de pijn ‘voelde’ wat wij de aarde en eigenlijk onszelf op aarde aandoen. De gevoelde pijn maakt het verlangen om van binnenuit te veranderen krachtiger.
Tot op de dag met volle ontroering zegt hij daarover: “Wat een prachtig mooie blauw/groene planeet waarop we met z’n allen wonen; ik zie geen grenzen; de aarde en wij zijn zo ontzettend kwetsbaar met zo’n dun schilletje atmosfeer en beperkte voedingsstoffen”.
William was zo diep geraakt in het grenzeloze bewustzijn, dat hij bij terugkeer op aarde veel meer wilde doen voor de gezonde ontwikkeling van de aarde, niet in de laatste plaats voor onszelf als mensen.
“De gevoelde pijn maakt het verlangen om van binnenuit te veranderen krachtiger”
Op de aarde ‘mogen’ we allemaal leven waar we alleen maar tijdelijk te gast zijn. Hoe gedragen we ons als gasten. Hoe doe je dat als je bij iemand bezoek gaat? Waarom bij de aarde niet hetzelfde doen; met respect.
Vele andere astronauten komen met vergelijkbare, beleefde inzichten. Waaronder het feit dat ervan af boven geen grenzen zijn te zien op aarde, alleen maar natuur. En dat ze zich afvragen waarom wij mensen zoveel ruzie en oorlog maken terwijl er genoeg is voor iedereen. Universele rechten worden wakker geschud bij deze afstanden. Daar waar de ene zich meer gaat inzetten voor een gezonde aarde, wil de andere bijdragen aan gelijke rechten. Dit globale bewustzijn (ook wel ‘spirit’ genoemd in mijn boeken) zie je ook bij leiders en organisaties zich meer gaan focussen op Sustainable Developement Goals (SDG’s) en meer en meer onderdeel laten uitmaken van hun beleid of zelf hun missie. Wat zou er gebeuren als leiders een tijdje astronaut zouden zijn?
En wat er gebeuren als ook ‘jij zelf’ als een astronaut uitzoomt en nieuw terugkomt op aarde? Wat zou je anders gaan doen wat bijdraagt aan een beter wereld, hoe klein ook?
”Zoom uit om opnieuw in te zoomen”
Dank dat je even met me wilde uitzoomen om hopelijk nieuw in te zoomen. En zo nog meer bijdraagt aan een betere wereld.
Martin
© 2025: Martin Thoolen
#wereldinspiraties #worldinspirations #reisverhalenmartinthoolen #travelstoriesmartinthoolen #spirit #synchroniciteit #synchronicity #firstnations #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching #psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #healer #healing #shaman #awarenessatwork #martinthoolen
Tijdens mijn ontdekkingsreizen over de wereld ontving ik inspiratie uit onverwachte ontmoetingen die ik graag met je deel. Soms moet je (ver) weggaan om dichterbij te komen. Deze keer: ‘Our precious’.
Jaren geleden was ik de op filmset van ‘The Shire’, de woonplek van de geliefde Hobbits uit de ‘Hobbit & Lord of the Rings’. Op het Noordereiland in Matamata, Nieuw-Zeeland. In mijn handen hield ik de grote ring in mijn handen die gebruikt is in de film ‘Lord of the Rings’. Onherroepelijk kwamen de woorden van Gollum in me op: ‘My precious’.
En toen realiseerde ik me ineens dat deze woorden ook de ‘huidige’ bron van veel kwaad is, wat we kunnen veranderen. Namelijk als we gaan denken en handelen in termen van ‘our precious’. Kijk maar:
De hele Hobbit en Lord of the Rings trilogie is een mythische afspiegeling van wat er vandaag de dag gebeurt in de wereld, in het klein en in het groot. De ring staat onder andere symbool voor een machtsmiddel waarmee je vele anderen, zo niet allen, kunt controleren. Waarbij angst zaaien, afhankelijkheid scheppen, intimidatie, eigen macht vergroten, hebzucht, ruzie of oorlog maken om te krijgen wat je moet hebben, en ego overheersen. Iets waar we in deze tijd veel mee van doen hebben.
Het najagen van deze symbolen, zoals een machtspositie veroveren, de regels of wetten meer naar je toetrekken, of het per sé zelf moeten hebben van iets, is ons als mens niet vreemd. We zien het bij vele van onze leiders, maar als we eerlijk zijn, soms ook bij onszelf als individu. Ook als kind. Het iets ‘moeten’ hebben voor jezelf, net als de ring, kan soms zo sterk zijn dat we letterlijk of figuurlijk over lijken gaan. We zitten dan helemaal gevangen in de ego-valkuil.
De hebzucht besmet ons brein en drijft ons soms tot keuzes en gedragingen die voor anderen nadelig of zelfs destructief zijn.
Maar wat zou er gebeuren als we de ring van onze allen zouden maken, gesmolten en verdeeld over alle mensen. Net als dat het opgeslagen goud in de wereld, verdeeld zou worden, zodat álle mensen voldoende drinken, eten en onderdak op de wereld zouden hebben. Dan zouden leiders veel meer hun macht inzetten ten behoeve van het hele volk. Dan zouden politici daadwerkelijk volksvertegenwoordigers zijn. Dan zouden leiders in organisaties veel meer hun macht naar anderen delegeren, waaronder het vergroten van autorisaties en bevoegdheden naar hun werknemers. Dan zou zelf veel meer delen met anderen en gunnen een belangrijker rol spelen in je keuzes en gedragingen. Kortom, dan zou ‘my precious’ verworden tot: ‘our precious’.
Hier zie je drie korte suggesties om ‘my precious’ om te smelten naar ‘our precious’.
Door dit te doen draag je al bij aan een betere wereld, waarbij meer mensen, dan alleen jij, blij worden; ‘our precious fellow human beings’.
Ik wens je een mooi avontuur om de ring ten dienste van ons allen te maken.
Martin
© 2025: Martin Thoolen
Andere korte ontdekkingsverhalen zien? Check: https://martinthoolen.com/blogs-en-artikelen/?_categorie_knoppen=wereldinspiraties
Hier een korte impressie van een aantal van mijn ontdekkingsreizen: https://www.youtube.com/watch?v=ca58VpEoy_Y
#wereldinspiraties #worldinspirations #reisverhalenmartinthoolen #travelstoriesmartinthoolen #spirit #synchroniciteit #synchronicity #firstnations #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching #psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #healer #healing #shaman #awarenessatwork #martinthoolen
Spiritualiteit. Wat is dat en wat kun je ermee in je werk? Is het wel zo zweverig als het lijkt. Of bestaat er ook zoiets als spiritualiteit met poten op de grond, ook voor het bedrijfsleven, de overheid en meer. En hoe maakt spiritualiteit je werk zinvoller, leuker en effectiever? Hier vind je een paar antwoorden.
Dat spiritualiteit geen rol zou spelen in het bedrijfsleven, de overheid of elders in het werk, is natuurlijk onzin. Voormalig bijzonder hoogleraar van de Nijenrode University, Paul de Blot die ik daar gesproken heb, gaf daar al in de jaren negentig van het vorig millennium al ruchtbaarheid aan. Hij ontwikkelde ‘Business Spiritualiteit’ wat hij doceerde en inspirerende artikelen over schreef. Maar wat is spiritualiteit eigenlijk en hoe kun je dat dan concreet inzetten op je werk? Voor jezelf, je team of organisatie?
Er zijn verschillende definities over spiritualiteit te vinden, maar ze hebben het volgende vaak gemeen:
Spiritualiteit kan mensen ook tot zweverigheid of verhevenheid brengen. Individueel of als groep. Dat zie je vooral als het ‘spiritueel ego’ een hoofdrol speelt. Mensen hechten dan (openlijk of heimelijk), aan de volgende overtuiging: Ik ben, of wij (als groep) zijn verder, beter, hoger, spiritueler of verlichter in mijn/onze ontwikkeling dan jij of jullie. De bron van vele ruzies, conflicten en historische oorlogen. Zeker als anderen zich ook aan een vaste spirituele vorm dienen te onderwerpen, of gepredikt wordt dat die vorm de enig waardige weg van leven en werken is.
Maar wat nou als je spiritualiteit dagelijks inzet dat er een betere wereld ín en óm je heen ontstaat, ook op je werk. Dichtbij huis met je eigen klanten, collegae en alle andere stakeholders. En dat je je eigen lichaam, ziel en ego gedoseerd inzet als voertuigen om spiritualiteit concreet handen en voeten te geven. Dat kan. Dan wordt spiritualiteit niet alleen ‘a way of life’, maar ook een ‘way of working’: professionele spiritualiteitä.
Daadwerkelijk geleefde spiritualiteit vindt plaats als je werkt en leeft vanuit spirit: ook wel universeel bewustzijn, het Goddelijke, de bron, oer- of scheppende kracht genoemd. Na jarenlang internationaal reizen en onderzoek doen naar verschillende religies en (inheemse) culturen, zijn er een aantal gemeenschappelijke kenmerken die werken en leven vanuit spirit typeren. Deze vind je uitgebreid terug in het boek: Persoonlijk Inspirerend Leiderschap – voor effectiever werken, zinvol leven én een betere wereld: https://martinthoolen.com/publicaties/
Dit is geen uitputtende lijst, maar een aantal richtingwijzers waar je dagelijks gebruik kunt maken: individueel tijdens je werk, voor je team of organisatie:
1. Neutraal werken: je interacties met anderen is zonder oordeel
2. Gezonde balans: voor o.a. inspanning/ontspanning
3. Transparantie: er zijn geen geheimen of verborgen agenda’s; eerlijkheid en waarheid zijn leidend en je verwoordt de ‘onderstroom’
4. Gelijkwaardigheid; Je deelt jezelf als gelijkwaardig met de ander, zonder enige superioriteit of inferioriteit
5. Intuïtie: als kompas waardoor je gelijk naar de kern gaat
6. Hier-en-nu: Je werkt vaker vanuit het hier-en-nu i.p.v. vanuit verleden of toekomst
7. Overeenkomsten benadrukken: Je benadrukt overeenkomsten met anderen die de verbinding versterken
8. Hart: Je handelt met hart voor jezelf én hart voor de ander
9. Zelfbewustzijn: Je gaat bewust en gedoseerd om met je ego en ziel in je werk
Op het moment dat je in het dagelijks werk én bij grote transities meer gebruik maakt van bovenstaande richtingwijzers, wordt je werk leuker, zinvoller en effectiever. Zowel voor jou als professional, als voor je team of organisatie. Hoe? Dat zie je hieronder.
Spirit ontstijgt ego en eigenbelang. Dus één manier om dit meer toe te laten is je zelf af te vragen: ‘Waar werk ik voor? Waar draag ik aan bij?’ Op het moment dat je wil bijdragen aan iets waar we ‘allemaal’ beter van worden, het gemeenschappelijke, dan komt als vanzelf al meer spirit in je werk. Dit kan aanleiding zijn om je functie of baan te herzien of op termijn iets anders te kiezen in je loopbaanontwikkeling.
“Spirit ontstijgt ego en eigenbelang”
Een andere manier van werken ‘in-service of spirit’, is als je je collegae en andere stakeholders altijd vanuit het hart benadert, d.w.z.: simpelweg met vriendelijkheid, mildheid, respect en vergevingsgezindheid, ook al ben je het niet ze eens of voldoen ze niet aan je verwachtingen.
Een derde manier is dat je respectvol en nieuwsgierig pijnpunten op tafel legt waar anderen die onder het vloerkleed schuiven. Zoals in meetings waarbij iedereen neigt ja te knikken, terwijl pijnpunten onvoldoende geadresseerd worden.
Een vierde manier is dat je iedereen gelijkwaardig benadert ongeacht culturele afkomst, geslacht, ras, hiërarchische positie, status of wat dan ook. Totale inclusie typeert spirit ook, omdat spirit niets uitsluit. Je benadert elke werkgever/werknemer of stakeholder als respectvol mens die eigen kennis, ervaring en talenten in zich draagt.
“Spirit sluit niets uit”
Zo zijn er legio meer voorbeelden te bedenken, maar probeer deze eens uit. Ik voorspel dat de inhoud van je werk of het samenwerken met anderen vleugels kan krijgen met alle plezier en effectiviteit van dien.
Waarom wint een minder capabel voetbalteam soms van een beter team? Door meer teamspirit; 1 + 1 = 3. Op het moment dat teamleden écht samen intrinsiek een resultaat willen bereiken, komt er een veel grotere kracht vrij: teamspirit.
Een huidige klant van mij gaf aan hoe hij eerder leidinggaf aan zijn team. Niet vanuit intimidatie, micromanagement, verbale straffen en het klein houden van zijn mensen. Iets waar hij zelf vaak mee van doen had in de reisbranche waarvoor hij werkt.
Kortom, niet vanuit ego, maar vanuit spirit: empowerment, het positief bekrachtigen en stimuleren van eigen zelfstandigheid en talentontwikkeling; het geven van steeds meer bevoegdheden en autorisatie; het verwoorden en respectvol oplossen van onderhuidse irritaties; nieuwsgierig de dialogen met zijn mensen blijven aangaan; en belonen en mee laten vieren in een gezamenlijk resultaat. Het effect was dat dit team binnen twee kwartalen voor 150% meer omzet wist te maken dan voorheen.
Organisatiespirit dient zich onder andere aan als een organisatie qua visie en missie bijdraagt aan een betere wereld. Maar wat is beter en wat is zinvol? Dat is mede afhankelijk vanuit welke dimensie je kijkt; vanuit een collectief ego, ziel of spirit.
Vanuit ego kun je denken als commercieel bedrijf dat je je klanten voorziet in wat ze denken nodig te hebben; zoals bijvoorbeeld, snel te ontvangen en te maken niet bederfelijk voedsel; gebruiksartikelen, goedkope kleding, etc. Vanuit bezieling sta je als bedrijf volledig achter de visie die je wilt realiseren.
Echter, vanuit spirit is het zinvol als je bijdraagt aan een betere wereld voor de mensen in je eigen organisatie én de producten of diensten die je voor je klanten levert. Dat kan bijvoorbeeld zijn dat je niet met voorkeursbehandelingen werkt qua beloning en bonussen voor al je medewerkers. Dat je iedereen gelijkwaardig laat meegenieten van de bedrijfswinst. Het kan zijn dat je als bedrijf investeert in SDG’s (Sustainable Development Goals); en daar actief beleid in voert en naar handelt. Of het kan bijvoorbeeld zijn dat de visie en missie van je bedrijf zodanig ontwikkelt, dat je bijdraagt aan een gezonde en gelukkige wereld voor álle mensen om je heen.
Het leiderschap van de leiders van organisaties speelt hierbij een fundamentele rol.
Zo kun je je organisatie ontwikkelen en leiden vanuit ego, in het bijzonder de patriarchale kant van het ego. Laat ik toelichten waaraan je dat kunt herkennen:
Zo mocht ik een jaar lang een Professor uit de zorg begeleiden die door (in zijn ogen onrechtvaardige) besluiten in de valkuil van zijn Patriarch kon stappen. Door de innerlijke irritatie beriep hij zich onbewust op zijn machtspositie als bestuurder. In de interactie met collegae en RvC kreeg hij hierdoor veel minder draagvlak. Er was minder vreugde en minder effectiviteit voor de organisatie mede door een deel van zijn handelen, als dat mogelijk was. Ook, omdat hij in gesprekken met anderen meer zendde, dan luisterde. Totdat hij zag hoe hij meer leiderschap vanuit spirit kon geven. Vanuit gelijkwaardigheid; blijvende vriendelijkheid; openheid en neutraliteit.
Hij spoorde nu mensen meer aan om met eigen creatieve ideeën te komen en die ook mee te nemen in zijn eindbesluiten voor de organisatie. Die voelden zich gezien en maakten dat ze soms extra werk ‘wilden’ in plaats van ‘moesten’ doen. Onuitgesproken irritaties en pijnpunten van de organisatie werden verwoord en opgelost. Er werd meer gelachen met elkaar. Het leiderschap vanuit spirit leidde tot optimale samenwerking met zijn stakeholders.
Probeer de richtingwijzers van ‘spirit’ eens uit en kijk wat het je brengt. En kijk of het je werk daadwerkelijk zinvoller, leuker en effectiever maakt. Dan heeft spiritualiteit voeten aan de grond gekregen voor wat er echt toe doet.
‘Keep up the spirit!’ Martin
© 2025: Martin Thoolen
#spirit #synchroniciteit #synchronicity #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching#psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
Deze recente tekening komt van één van mijn huidige klanten: een IT-specialist in de zorg. Het verbeeldt exact het transformatieproces waar ze door heen gaat. Vanuit een oerschreeuw oude patronen achter haar latend, naar bevrijding van de ziel. Op weg naar duurzame re-integratie omdat ze niet alleen haar gedrag, maar juist ook de wortels van haar gedrag aanpakt. Hier zie je hoe.
‘Duurzame re-integratie’ bereik je alleen als je de ‘wortels’ van je gedrag aanpakt en van binnenuit transformeert zoals rupsen dat tot vlinders doen. Met psychologische gedragsverandering, handige tips, trucs of methoden alleen, kom je er niet. Na jarenlang vele stress- en timemanagement trainingen te hebben verzorgd, zag ik op den duur nogal eens een draaideur-effect: mensen vallen weer terug in overspannenheid of burn-out voor een tweede of zelfs een derde keer. Tenminste, als je ook niet de wortels van het gedrag, je binnenkant aanpakt. Maar wat is die binnenkant dan en hoe pak je dat aan?
“Duurzame re-integratie bereik je alleen als je de wortels van je gedrag aanpakt”
Dat is je ego en je ziel wat concreet uiteengezet wordt in het model met de gelijknamige boektitel ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’. Fundamentele bewustwording hiervan (werken en leven vanuit spirit) en intentionele zielsbesluiten geven nieuwe duurzame oplossingen.
© 2025: Model Persoonlijk Inspirerend Leiderschap
Een eenvoudige manier van kijken naar je ego is als een autobus die door een aantal primaire ego-passagiers wordt aangestuurd. Afhankelijk van welke passagier aan het stuur zit, denk je anders, voel je je anders, gedraag je je anders en kies je anders.
In het geval van mijn cliënt was dat met name de zorgzame- en verantwoordelijke moeder. Een rol die ze op zich moest nemen toen haar moeder jong overleden was, haar vader haar in de jeugd in de steek liet en ze ging zorgen voor haar jongere broertje. Ze dacht altijd dat ze zó nu eenmaal was. Of…, was geworden?
Nadien heeft ze privé voornamelijk vriendjes/mannen als relatie gehad die bij haar aan de kar gingen hangen en in de afhankelijke- en onverantwoordelijke kind-rol bleven hangen. Dit uitte zich in situaties als dat hij, tegen de afspraak in, zei: “wil jij toch voor onze baby vanavond zorgen, want ik wil gewoon graag gaan stappen met mijn vrienden”.
Weer zette ze zichzelf, als zo vaak, buitenspel. De opgestapelde onvrede hierover, of zielenpijn die stil verdriet en woede gaf, kon ze van binnenuit wel uitschreeuwen. Zoals op de tekening.
Op haar werk zorgde die moederrol ervoor dat ze veel te veel verantwoordelijkheden op zich nam die haar tot een burn-out brachten.
Gedurende de sessies kwam ze tot een zielsbesluit door afscheid te nemen van haar huidige vriend die emotioneel ook vaak afwezig bleek en vaak vluchtte, net als haar vader. Daarnaast is ze veel beter als moeder voor haar ‘zelf’ gaan zorgen: haar eigen verlangens, haar eigen behoeftes, haar eigen grenzen. Gegrond met dit nieuw gevoelde bewustzijn maakt ze nu nieuwe fundamentele keuzes, zoals; mensen die energie bij haar wegtrekken te vermijden of contact te minimaliseren; meer ruimte voor rust en ontspanning te kiezen waaronder wandelen, massages laten doen en tekenen.
De opluchting is steeds vaker te merken in de sessies met haar en haar nieuwe ontspannen en tevreden gezicht wordt steeds zichtbaarder als op de tekening.
© 2025: Martin Thoolen
#wereldinspiraties #worldinspirations #reisverhalenmartinthoolen #travelstoriesmartinthoolen #spirit #synchroniciteit #synchronicity #firstnations #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching #psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
Tijdens mijn ontdekkingsreizen over de wereld ontving ik inspiratie uit onverwachte ontmoetingen die ik graag met je deel. Soms moet je (ver) weggaan om dichterbij te komen. Deze keer: ‘De beroemde healer van Ubud’.
Soms zijn we gewoon op zoek naar richting, bevestiging of een steuntje in de rug. Ik ook. Dan gaan we misschien wel eens naar een astroloog, medium, reader of healer. Of naar een geestelijk begeleider vanuit de religie die je aanhangt. Heel vroeger echter gingen inheemse mensen voor wijze raad op zoek naar de stamoudste of een medicijnman of -vrouw. En dat laatste heeft me altijd aangetrokken. Dus ging ik ernaar op zoek en had de mazzel om er een aantal wereldwijd te mogen ontmoeten. Zoals ooit in Ubud in Bali, Indonesië.
Ken je dat boek en die film nog: ‘Eten, bidden, beminnen’ van Elisabeth Gilbert en verfilmd met Julia Roberts in de hoofdrol? Daarin gaat de hoofdpersoon op bezoek bij een ‘Balean’, een spiritueel genezer in Ubud, Indonesië, Cokorda Rai genaamd. Dus ik dacht: ‘daar wil ook heen’. Zo gedacht, zo gedaan.
Ik gaf me over aan wat hij een Kitra Healing noemde. Hij screende meerdere malen mijn hoofd, trok een paar keer pijnlijk aan mijn oren en sloeg er verdomd hard op en zei vervolgens: “Je hebt niks. Wat kan ik voor je doen?”
Er ontstond een dialoog waar hij me vroeg wat voor soort ‘job’ ik deed en ik antwoordde toen: “ (spiritual) empowerment”. Waarop hij reageerde met een warme glimlach en zei: “Oh, so you’re also a healer. Mmm, you are a soft man. You’ve come to bring peace in the world. There’s a wall in between, but you move through it. You embrace the world and bring Light and peace in the world that is good.”
‘Wat moet je nou met deze woorden’, vroeg ik me direct af. ‘Hoe serieus moet ik dit nemen? Misschien is er niets van waar’, maar vreemd genoeg steunde het mij om met mijn levensdroom verder te gaan: een eigen bijdrage te leveren aan een betere wereld, hoe klein of groot ook. Jaren later heb ik mijn bijdrage onder andere weten te materialiseren in mijn tweede boek: Persoonlijk Inspirerend Leiderschap, voor effectiever werken, zinvol leven én een betere wereld’. Met mede dank aan Cokorda Rai 🙏.
Ik heb afgelopen decennia diverse uitstapjes gemaakt naar healers, sjamanen, chiefs, guru’s, mediums die hun perspectieven over mijn leven of werk deelden. En best veel was ‘bullshit’. Besteedt daarom nooit je eigen autoriteit en eigenheid uit aan anderen of volg klakkeloos hun adviezen op. Blijf kritisch en ga ervan weg als het niet meer goed voelt.
Maar op elk gebied, ook hier, heb je kwalitatief scherpe en waardevolle gidsen. Voor mij is een belangrijk criterium of het aan waarheid raakt en zo lang het me steunt om mijn levensdroom waar te maken. Dan is daar niets fout aan. Sterker nog, het is dan buitengewoon stimulerend.
Dus waarom niet met een kritische blik je af en toe openstellen voor goede gidsen die je stimuleren?
Ik hoop dat het tot positieve- en ‘eigen-wijze’ keuzes in je leven en werk leidt.
Martin
Andere korte ontdekkingsverhalen zien? Check: https://martinthoolen.com/blogs-en-artikelen/?_categorie_knoppen=wereldinspiraties
Hier een korte impressie van mijn ontdekkingsreizen: https://www.youtube.com/watch?v=ca58VpEoy_Y
© 2025: Martin Thoolen
#wereldinspiraties #worldinspirations #reisverhalenmartinthoolen #travelstoriesmartinthoolen #spirit #synchroniciteit #synchronicity #firstnations #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching
Hoe maak je leren op het werk vanzelfsprekend – en niet iets dat ‘erbij komt’? Vandaag ontving ik deze vraag van Linkedin om mijn visie op te geven. Dit is geen uitputtende lijst, maar zeven wezenlijke mogelijkheden die hieraan bijdragen.
Je werkt en leert optimaal als je wát je moet doen, goed kúnt of te ontwikkelen is, graag wílt en dúrft. Dat betekent bij loopbaan-, maar ook studiekeuzen het van belang is te doen wat je van nature aantrekt en goed kunt. En voor werkgevers een optimale werving en selectie hierin te doen.
Als je als vanzelf aangetrokken wordt om te leren, dan kost het je minder energie. Sterker nog, je kijkt er naar uit. Maak dus loopbaan- en leerkeuzes ook daar vanuit.
Als je heel graag iets wilt bereiken, dan maak je sneller tijd vrij om de leer-stappen die daartoe leiden, aan te pakken. Je weet waarvoor je het doet.
Beloning maakt dat gewenst gedrag sneller en vaker optreedt. Zo kun je denken aan beloningen als een certificaat of diploma, een promotie, een bonus of salarisverhoging, meer kansen op de arbeidsmarkt, etc. Deze uitzichten stimuleren vaak om vanzelf te leren.
Opleidingen en cursussen verschillen in hoe leuk ze het leren maken. Door het soort leermateriaal, wel of geen motiverende en deskundige opleiders, aantrekkelijke opleidingsmethodieken of niet, etc.
Iemand zei ooit: ‘Je leert alleen maar als je fouten maakt’. Zie het als een kans om nog beter te worden. Waar het om gaat is dat je fouten mag, of zelfs moet maken om te groeien. Je weet dan precies wat je ontwikkelpunten zijn en kun je vervolgens gerichter leren. ‘Downsize’ jezelf of de lerende mensen in je organisatie niet, maar ‘empower’ ze om te leren.
Hanteer uniforme gedragsregels voor een sociaal veilige leer- en werkplek. Voorkom of ga effectief om met pestgedrag. Zorg voor een betrouwbare- en deskundige vertrouwenspersoon. Beloon en vier met elkaar de tussentijdse successen.
1. Door de baan te doen of willen die je goed ligt en dolgraag wilt
2. Je vindt het echt leuk en uitdagend om te leren wat gevraagd wordt
3. Je hebt een ambitieus doel wat je heel graag wilt bereiken
4. Als het belonend is voor wat het je gaat geven
5. Door leren leuk te maken
6. Sta toe om fouten te maken
7. Biedt een veilige, stimulerende leer- en werkomgeving
Laten we hopen dat leren nog leuker wordt! Martin
© 2025: Martin Thoolen
#persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #spiritedpersonalleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching#psychologyofselves #voicedialogue #ego #awareego #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
Tijdens mijn ontdekkingsreizen over de wereld ontving ik inspiratie uit onverwachte ontmoetingen die ik graag met je deel. Soms moet je (ver) weggaan om dichterbij te komen. Deze keer: ‘De stromende ziel’.
Zittend bij een stromende beek in de wouden van Queensland, Australië, vroeg ik me jaren geleden af: Als water stroomt, dus geeft en ontvangt, zou dat dan ook voor de ziel gelden? Stroomt die ook het beste als het geeft en ontvangt als een natuurlijke cyclus van leven? En hoe vertaal je dat naar keuzes in je eigen werk en leven?
Stel dat de ziel een gevende én ontvangende kant heeft, dan weet je ook dat je kunt leeglopen als je niet meer kunt ontvangen wat goed voor jouw ziel is. En dan kun je ook niet meer geven vanuit die bron. Dan krijg je bronvervuiling. Dan is het belangrijk dat je je bron weer gaat schoonmaken.
Een ziel wil zich van nature uitdrukken met haar talenten, levensvreugde, zielenpijn, verlangens en dromen. Het ‘moet’ zich uitdrukken. En elk systeem of relatie die je aangaat die dat beperkt zet je ziel gevangen en kan je lichaam zelfs ernstig ziek maken.
Als de ziel zou stromen, dan moet het naast geven, ook ontvangen. Zoals gevoelde ervaringen ontvangen waar je van kunt leren. De ziel kan niet niet-ontvangen, want dan is de (natuurlijke) cirkel van geven en ontvangen verbroken. De ziel moet dus ook ontvangen. Als je heel lang niet ontvangen hebt wat nodig is voor je ziel, dan raak je ook leeg of gedeprimeerd. En als je je van nature niet kunt uitdrukken, dan raak je gefrustreerd. Het moet dus een ‘ongoing’ cirkel zijn, net als een stromende beek.
Dat kan betekenen tijdens je reis van je ziel, dat je bepaalde mensen, ontmoetingen, banen of functies bij een bepaalde fase van je reis passen en voor je ziel goed zijn, maar in een nieuwe fase misschien helemaal niet meer. Zeker niet als de cirkel van geven en ontvangen voor je ziel niet meer in balans is. En je deep-down gefrustreerd of gedeprimeerd voelt.
Om de stuwdammen voor je bezieling te doorbreken, kun je nagaan wat jouw instant positieve energie geeft en dat je daar vervolgens voor kiest en naar handelt. Dat kan een ontspannende wandeling in het park zijn; een nieuwe baan; nieuwe vrienden. Én wat het van je vraagt is dat je durft los te laten in de stroom van wat je nu eigenlijk al een tijd niet meer dient. Een zalm kan, net als de jij vanbinnen, sterven als er te veel stuwdammen in je leven of werk gekomen zijn. Als je de natuurlijke stroom te veel door andere mensen en ‘normale’ systemen laat in dammen, dan is dat eigenlijk tegennatuurlijk wat moordend voor de ziel is die wil leven en floreren.
Kortom, durf te kijken wat als vorm nu wel en niet meer past. Durf oude vormen los te laten die je nu niet meer dienen. En de rouw daarover als offer aan te gaan. En kies nieuwe vormen en relaties waar je instant van gaat stralen. Dan komt de stromende ziel weer terug wat je leven en werk meer vervulling en impact geeft.
Martin
Andere korte ontdekkingsverhalen zien? Check: https://martinthoolen.com/blogs-en-artikelen/?_categorie_knoppen=wereldinspiraties
Hier een korte impressie van mijn ontdekkingsreizen: https://www.youtube.com/watch?v=ca58VpEoy_Y
© 2025: Martin Thoolen
#wereldinspiraties #worldinspirations #reisverhalenmartinthoolen #travelstoriesmartinthoolen #spirit #synchroniciteit #synchronicity #firstnations #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching #psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
