Hoe kan het toch dat persoonlijk leiderschap en leiderschap aan anderen vaak nauwelijks verandert, ondanks kostbare persoonlijke- en managementtrainingen en -coachings?
Een vraag die mij decennia heeft beziggehouden.
Ik weet nog goed in de jaren negentig dat ik acht jaar voor een gerenommeerd trainings- en consultancybureau van afgestudeerde psychologen werkte en die vraag naar voren kwam.
Hoe kwam het toch dat cursisten van een communicatie- of managementtraining veelal na een paar weken of soms zelfs dagen terugvielen in hun oude gedrag? Een collega zei letterlijk: “dat ligt aan de aard van het beestje en dat kun je toch niet veranderen”.
Het antwoord intrigeerde me.
Hmmm, is dat zo?, vroeg ik me af.
Is er naast gedrag en vaardigheden iets anders wat ons gedrag, onze keuzes en ons (persoonlijk) leiderschap bepaalt? Is er iets wat wij, voorbij cultuur en religie, gemeenschappelijk hebben wat al ons gedrag en keuzes bepaalt? Universeel.
Met die vraag ging ik jarenlang als geestelijk ontdekkingsreiziger op zoek naar antwoorden. Na jarenlange ervaring met duizenden klanten en opdrachtgevers, studies, opleidingen, seminars, congressen, bezoeken aan (spirituele) goeroes en vele reizen naar inheemse volkeren over de wereld, begon het een en ander te dagen.
Wat naar voren kwam was wonderbaarlijk.
Aan de ene kant leek het niks nieuws, maar het ‘samenspel van drie verborgen krachten’ had ik nog niet eerder gezien zoals letterlijk in een droom naar me toe kwam in de zomer van 2007.
Letterlijk ergens in Zweden, werd ik rond 3.00 a.m. ‘s nachts wakker en ik móést opschrijven wat ik gedroomd had. In die droom werd me ineens duidelijk gemaakt dat alles een andere kleur en betekenis krijgt als ‘ego’ de overhand heeft, je ‘ziel ‘regeert, of bewustzijn/’spirit’ een dominante invloed heeft. Alles zou erdoor veranderen: je kijk op de wereld, je normen en waarden, je gedachten, je gevoelens, je taalgebruik, je keuzes, je gedrag. Werkelijk alles!
Ik was euforisch over deze onthulling, en die genereerde de gedachte: hoe zou het zijn om deze drie begrippen als uitgangspunt te nemen, anders dan de oude bewustzijnsmodellen die al zijn ontwikkeld? Ik werd hyperactief wakker en ging naar beneden om deze inzichten op te schrijven. Het bleek later de kern van het gedachtegoed te worden die je terugziet in mijn boek: ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap – voor effectiever werken, zinvol leven én een betere wereld’.
WIL JE OOK WETEN HOE DEZE DRIE VERBORGEN KRACHTEN JOUW GEDRAG EN (PERSOONLIJK) LEIDERSCHAP BEPALEN?
En hoe je meer vreugde, vitaliteit en zingeving in werken en leven krijgt?
DOWNLOAD DAN EEN GRATIS PROMO-EXEMPLAAR in PDF met 1/3 van de inhoud HIER Of KOOP HET BOEK HIER: https://martinthoolen.com/publicaties/
Ik hoop dat je er veel helderheid, inspiratie en plezier aan beleeft.
Een hartelijke groet, Martin
