Misschien is dit iets voor jou, je vriend of vriendin. Kijk hier naar de laatste reviews:
“Met heel veel belangstelling heb ik je boek gelezen. Mijn complimenten. Een prachtig diepgaand maar ook heel praktisch toepasbaar aanbod!“ Inspirator/trainer/coach – oprichter Pyramide –
“Ik wou dat ik dit in mijn jeugd al had geweten.” – Boeken vertaler –
“Op m’n lijf geschreven! Zo voelde het lezen van het boek ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’ van Martin Thoolen. Een boek vol herkenbare situaties, inspirerende voorbeelden en bovenal een boek dat mijn ogen heeft geopend. Over mijn eigen gedrag, keuzes en drijfveren en dat van anderen. Ik voelde mij gesterkt, mede door het vertrouwen dat uit dit boek naar voren komt. Het vertrouwen dat alles loopt zoals het moet lopen, zolang je bewust je hart en ziel volgt”. – Internationaal bekroonde Sales Professional –
“Heel geboeid was ik! Het is uitnodigend geschreven, niet belerend. Met de voorbeelden en oefeningen komt het ook echt binnen. Prettig vormgegeven ook. Ik ga het als handboek gebruiken. Om af en toe bij te komen of te reflecteren op een moeilijke situatie of me gewoon te laten inspireren.” – Senior coach/trainer
“Het boek is een prachtig werk dat ik er regelmatig even bij pak. Vanuit een heldere opzet word ik meegenomen in de dimensies van persoonlijk inspirerend leiderschap. Met inspirerende voorbeelden, geschreven vanuit de rijke levenservaring van de auteur en met wetenschappelijke onderbouwing brengt het inspiratie in persoonlijk leiderschap tot leven. Martin Thoolen zet persoonlijk inspirerend leiderschap in een breed perspectief maar is allerminst zweverig. Juist door je bewust te worden van de krachten om je heen, helpt het boek je om steviger en zelfverzekerder in een wereld te staan waarin jij het verschil wilt maken”. – Teamleider bedrijfsvoering. RSG N.O.-Veluwe –
“In dit boek worden begrippen als “Ego, Ziel en Bewustzijn (Spirit)” eindelijk eens duidelijk gedefinieerd, in tegenstelling tot wat wordt gedaan in vele andere “zweverige boeken” in dit genre. Er wordt vervolgens dieper ingegaan op de begrippen mede aan de hand van een aantal praktische voorbeelden. Vervolgens worden er suggesties gedaan hoe hiermee om te gaan om een rijker (innerlijk) leven en uiteindelijk betere wereld te bewerkstelligen. Een gemakkelijk te lezen boek dat een diepgaande analyse en een grondig begrip biedt van de psychologische manieren van de menselijke natuur. Een echte aanrader vanwege het pragmatische en betekenisvolle karakter van dit boek”. – Dr. in de toxicologische pathologie, Global Pathology Support
“Het boek was prettig om te lezen en sloot prima aan bij mijn eigen visie. De doorleefde ervaring van de auteur is er voelbaar in. Dat draagt bij aan een ‘down-to-earth’ gevoel bij het lezen ervan. Het verschil met mijn boek is dat zijn boek breder is en dat hij spirit expliciet erbij betrekt”. Ervaren auteur/trainer/coach
“Wat prachtig boek! Heel waardevol! Ik geniet ook erg van de persoonlijke verhalen. Het boek zit mooi in elkaar. Dank je wel!” – Coachklant –
Direct bestellen? Ga naar: https://www.boekenbestellen.nl/boek/persoonlijk-inspirerend-leiderschap/9789090362908
Of liever eerst een ingekort promo-exemplaar lezen?
Scroll iets naar onder en vul je naam en e-mail hier in voor een gratis promo-exemplaar: https://martinthoolen.com/publicaties/
#inspirerend leiderschap #persoonlijkinspirerendleiderschap #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #coaching #training #martinthoolen #awarenessatwork
Vind een goede en ervaren teamcoach.Dit zijn recente ervaringen met mij als teamcoach:
PROFESSIONALS UNIVERSITITEIT VAN AMSTERDAM, AFDELING HUISVESTING & ONTWIKKELING:
· De sfeer op de afdeling is verbeterd. Er is in mijn ogen goed geluisterd naar de sentimenten die er leven.
· Er kwamen concrete punten uit die ik direct kan toepassen in mijn projecten.
· Goede voorbereid en goede verhouding praktijk en theorie.
· Onderlinge communicatie is verbeterd na traject.
· Collega’s praatten er over na.
PROFESSIONALS GEMEENTE/WERKORGANISATIE DE BUCH, TEAM JEUGD:
· Verbinding binnen het hele team was sterk en reflectie op jezelf en het team
· Heldere theoretische uitleg. Ik vond het een heel verhelderend traject.
GEDRAGSDESKUNDIGEN GEMEENTE/WERKORGANISATIE DE BUCH, TEAM JEUGD:
· Programma op maat. Voldoende diepgang, ruimte voor ieders vragen en respectvol. Heel erg bedankt! Het was zeer helpend. Fijne en heldere begeleiding. Ruimte om met elkaar pittige dingen te bespreken.
· De verbinding met mijn directe collega’s is versterkt en voelt goed, geeft energie en zorgt voor meer werkplezier!
Met ruim 30 jaar ervaringen in het begeleiden teams/afdelingen kan ik misschien ook jouw team van waarde zijn. Is dit iets voor jullie? https://lnkd.in/e9TNZWqr
Dan kun je me altijd bellen, appen of mailen voor een vrijblijvende kennismaking: 06 -1562 0111; [email protected]
BANENMARKT ZA. 12 OKTOBER 2024. Georganiseerd door de ondernemersvereniging Gemeente Nieuwkoop i.s.m. de gemeente en Rijnvicus. Wat een bedrijvigheid in mijn eigen woonplaats. Blij een bijdrage te hebben mogen leveren op de banenmarkt van gemeente Nieuwkoop. Wat een hoop potentieel van werkgevers en werknemers die elkaar nog beter kunnen vinden zo. Dank voor alle mooie contacten. Weten hoe je de match tussen werkgevers en werknemers kunt vergroten? Vraag gerust o, een vrijblijvend gesprek: [email protected] of bel/app: 06 – 1562 0111.
Wat als je hooggevoelig bent? Daar gaat de kersverse nieuwe editie van PSYCHOLOGIE MAGAZINE over.
Hier zie je een artikel van mij over coaching van mijn hooggevoelige klanten.
Ben jij professional, manager, CEO/CFO of bestuurder met veel werkervaring? En wil je je persoonlijk leiderschap fundamenteel versterken? En de wereld in je team/organisatie en om je heen ook een beetje beter maken?
Kortom, gun jij jezelf, je team/organisatie het optimale wat in je leeft en te bieden hebt?
Dan is de NIEUWE MASTERCOURSE Persoonlijk Inspirerend Leiderschap wellicht iets voor jou, je collega of vriend(in). Start do. 10 oktober 2024.
Neem eens een kijkje in de bijgaande weblink en de bijbehorende brochure en je bent van harte welkom voor een vrijblijvende en kosteloos intakegesprek om te kijken of het je past. Je kunt me altijd bellen, appen of e-mailen naar: 06 – 1562 0111 of [email protected]. Meer info op: https://martinthoolen.com/service/master-module-persoonlijk-inspirerend-leiderschap/
Ik kijk er naar uit om deze unieke Mastercourse samen met Jhr. Bert-Jan van der Mieden te verzorgen, waarmee je gegarandeerd bent van topkwaliteit (zie ook: https://www.pyramide.nl/#over-pyramide).
Hartelijke groet en misschien tot ziens! Martin Thoolen
Reactie op een interactieve workshop over Persoonlijk Inspirerend Leiderschap:
“Martin Thoolens Persoonlijk Inspirerend Leiderschap Masterclass was een waardevolle ervaring voor ons bij GetForward. Zijn vermogen om overtuigingen concreet te maken maakte de inhoud direct toepasbaar, en de focus op teamreflectie bevorderde een dieper begrip en samenwerking. Kortom, een aanrader voor wie op zoek is naar tastbare verbeteringen in leiderschap”.
Wil jij en je team of organisatie ook inspirerend kennismaken met het nieuwste gedachtegoed over Persoonlijk Leiderschap? Zie: https://martinthoolen.com/service/masterclasses-persoonlijk-inspirerend-leiderschap/
#Inspirerendleiderschap #Persoonlijkinspirerendleiderschap #MasterclassPersoonlijkLeiderschap #MasterclassPersoonlijkInspirerendLeiderschap #Leiderschap #Persoonlijkleiderschap #Inspirerendteammanagement #Training #Coaching
Interview van Jhr. Bert-Jan van der Mieden met Drs. Martin Thoolen over ‘Perspectiefvol Leiderschap’ naar een luisterrijke toekomst.
Over Patriarchaal en Inspirerend Leiderschap, Sturing en Autonomie in organisaties, Leven en de Dood, en meer.
Neem eens een kijkje. Ik hoop dat het je inspireert. Ik ben natuurlijk benieuwd wat je er van vindt en wat jouw ideeën over Leiderschap-van-de-toekomst zijn.
#Inspirerendleiderschap #Persoonlijkinspirerendleiderschap #Leiderschap #Persoonlijkleiderschap #Inspirerendteammanagement #Perspectiefvolleiderschap #Training #Coaching
“In de kiem zijn we allemaal een parel”
Alleen laten we onze schittering niet altijd zien door ons ongemerkt op te sluiten in onze ego-schelpen. Door oud zeer gaan we soms in angst, onzekerheid, bescherming, of boosheid en verbitterdheid leven. Dan worden we harder in denken en doen naar onszelf, harder naar elkaar, en harder naar Moeder Aarde die we misbruiken. Individueel en collectief als organisaties of volkeren tegenover elkaar. Maar het kan echt anders!
Er is zoveel potentieel in ieder van ons. Hier vind je drie wijzen hoe we dat meer aan het licht brengen.
Door eerst zelf te schitteren. Door te werken en leven vanuit ziel en spirit. En je ego en lichaam te gebruiken als voertuigen effectief te gebruiken. Oftewel, door Persoonlijk Inspirerend Leiderschap. Wil je weten hoe?
Download hier gratis het uitgebreide promo-exemplaar van ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’ https://bitly.ws/VLEy.
Of bestel een hard-copy van het hele boek hier: https://bitly.ws/L54H
Of schrijf je in voor de nieuwe Mastercourse ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’ die 21 maart 2024 van start gaat: https://martinthoolen.com/service/master-module-persoonlijk-inspirerend-leiderschap/
Als manager van je team kun je het potentieel aan talenten optimaal aan het licht brengen en teamspirit creëren. Je team krijgt dan vleugels en met oprechte bezieling worden de resultaten zichtbaar beter. Met speciale team-coaching waarbij teamspirit centraal staat. Wil jij een stap naar teamspirit zetten met je team, kijk dan hier: https://martinthoolen.com/service/teamcoaching/
Als leider of bestuurder van een land, volk of organisatie heb je een grotere invloed en daarmee ook verantwoordelijkheid om bij te dragen aan een ‘schitterende wereld’. Hoe zorg je voor leiderschap dat perspectief geeft op een betere toekomst én met Sustainable Development Goals (SDG’s) bijdraagt aan die wereld
Kijk hier naar het inspirerende traject van Jhr. Bert-Jan van der Mieden over ‘Perspectiefvol Leiderschap’.
Download hier de brochure van het traject ‘Perspectiefvol Leiderschap’: https://pyramide.nl/wp-content/uploads/PYR_brochure_transformeren.pdf
Of schrijf je hier in voor het traject ‘Perspectiefvol Leiderschap’: https://www.pyramide.nl/perspectiefvol-leiderschap/
Zo kunnen we in eigen werk- en leefkring een betere wereld maken. In het klein of groot: ‘Samen Schitteren’.
#Inspirerendleiderschap #Persoonlijkinspirerendleiderschap #Leiderschap #Persoonlijkleiderschap #Inspirerendteammanagement #Perspectiefvolleiderschap #Training #Coaching
Een andere wereld: mooier, liever, vriendelijker. Want het lijkt er toch op alsof de wereld grimmiger is geworden. In en tussen landen, in de politiek, in de media, in organisaties, of gewoon op straat. ‘Framing’, ‘cancelling’, polarisering en radicalisering zijn aan de orde van de dag. Hoe maken we van de wereld een fijnere plek? In werk en privé. In grote en kleine kring. Zie hier tien universele tips.
Dat heeft te maken met ons ego. We leven en werken in een wereld die voller is geworden en waar veiligheid niet meer vanzelfsprekend is. Onderhuids regeert stiekem de angst en macht om voor onszelf een veilige eigen plek te maken of te behouden. We willen ons zelf meer beschermen en iemand van betekenis zijn in de drukte die is ontstaan en weigeren niet om onze ellebogen te gebruiken. Waarom? Omdat élk mens een aantal universele behoeften heeft:
En voor je het weet hechten we ons onbewust aan ego-etiketten waarmee we onze identiteit bepalen die bovenstaande verlangens vervullen. En het zijn juist díe ego-etiketten die bijdragen aan verdere polarisatie en radicalisering.
Ego is het ‘ik’ waarmee we ons onderscheiden, maar soms ook afscheiden van anderen als we daar niet bewust van zijn. Voor je het weet identificeer je je met je beroep, je inkomen, je status, je voetbalclub, je land of je religie. Daar is helemaal niets mis mee, totdat het ineens verandert of dat je er helemaal met ziel en zaligheid mee vereenzelvigt en anderen als minder of fout betiteld. Zoals dat je een week in de put zit als je voetbalclub verloren heeft, depressief wordt als je opeens topsporter af bent of met pensioen gaat, of een religie tegenvalt als je ziet hoe sommige religieuze mensen zich gewelddadig gedragen.
Als je daarnaast ook met veel passie en bezieling verbindt aan je ego-etiketten, dan is de emotionele pijn en bijbehorende emoties als kwaadheid of verdriet exponentieel intenser en groter. Dan ga je dreigende taal uitspreken naar je voetbalcoach die verloren heeft of zelfs dreigend op de stoep van de minister staan. Of spreek je doodsbedreigingen uit, zoals ik onlangs zelf meemaakte. In een artikel over ‘op vakantie gaan’, haalde ik het voorbeeld aan dat je onverwacht vroeg in de ochtend uit je slaap kan worden gehaald door een kerkklok of gezang uit een moskee. En dat je eigen verwachting alleen je welzijn op dat moment kan besmetten. Ofschoon ik juist het gezang uit een moskee zelf vaak inspirerend en mooi vindt, ontving ik echter een doodsbedreiging van iemand die mijn woorden heel anders interpreteerde. En dat is het gevaar van bezielde ego-identificaties die leiden tot onnodige agressie.
Net als sommige advocaten die met ziel en zaligheid gehecht zijn aan het winnen voor hun klant en henzelf en daarvoor zelfs de waarheid bewust verdraaien. En vervolgens kwaadspreken over hun tegenpartij als die de waarheid spreekt. Niet waarheid, maar eigen belang zijn dan dienend en polariseren onnodig kwesties die gaande zijn.
Echter, iedereen die kwaad denkt, kwaad spreekt, waarheid bewust verdraait of dreigementen uit, draagt zélf juist bij aan polarisatie in plaats van vrede en waarheid. Ik pleit er dan bijvoorbeeld ook voor dat álle negatieve emoji’s (zoals boze iconen) van alle social media worden gehaald en dat persoonlijke aanvallen en dreigende opmerkingen idealiter gefilterd zouden moeten worden. Want online-media dragen met hun beleid (misschien onbedoeld) bij aan grensoverschrijdend gedrag en voeden zo negativiteit en afscheiding in plaats van eenheidsvorming.
Er is sprake van een collectief ego-etiket zodra een groep mensen zich identificeert met eenzelfde identiteit. En ook daar is op zich helemaal niks mis mee. Sterker nog, je kunt samen juist bergen verzetten. Dat kan een organisatie zijn waar je voor werkt of een voetbalclub, of bijvoorbeeld een land of religie. Echter, zodra je met veel bezieling je identificeert met een groep, jezelf vervolgens verheft als zijnde beter dan de andere groep, of de andere groep buitensluit, dan draag je juist bij aan collectieve polarisatie en leg je de kiem voor vijandschap en oorlog met de andere groep.
Tijdens mijn studie Psychologie wees mijn Professor Rabbi al op het effect van wij/zij-denken. Zelfs zonder de aanwezigheid van een competitief element kunnen mensen al met elkaar botsen. Tijdens een experiment bleek namelijk dat de indeling in louter en alleen in een blauwe of rode groep aanleiding genoeg te zijn tot vijandschap naar elkaar.
Op straat valt me soms op dat mensen uit de ‘eigen groep’ aangesproken worden als broeder of zuster, terwijl naar anderen dat soms wordt nagelaten. Ooit werd tijdens een congres Nelson Mandela kritisch ondervraagd door een Amerikaanse onderzoeksjournalist die hem ervan betichtte dat hij financiële hulp voor zijn anti-apartheidsregime aannam van Arafat en Khadafi als vijanden van de Westerse wereld. Mandela wees hem erop dat zijn mind-set fout was om te denken in termen van ‘vrienden’ en ‘vijanden’ en dat zó denken juist polariseert. Toen Mandela echter eerst aanklopte voor financiële hulp bleek de ‘vriend’ USA niet thuis te zijn, terwijl de zogenaamde ‘vijanden’ hem wel bijstonden. Vriend en vijand zijn dus louter collectieve ego-etiketten in ons eigen denken die eenheidsvorming belemmeren.
“Vriend en vijand zijn louter collectieve ego-etiketten in ons eigen denken die eenheidsvorming belemmeren”.
Je kunt echter niet met iedereen vriendjes worden die blijven volharden in hun eigen etiket dat je vijand bent en blijft. Maar je kunt zelf wel heel veel doen om bij te dragen aan eenheid en niet aan polarisatie en radicalisering. Kijk maar.
Wat kun je zelf doen om bij te dragen aan eenheid? Of het nu met je land, organisatie, collega, leidinggevende, klant, buren, familie of een vreemde is. Ik verzeker je als je deze tien tips toepast instant je relaties verbeteren en je zo al bijdraagt aan een betere wereld in kleine of grote kring naar gelang je maatschappelijke positie en bijbehorende verantwoordelijkheid.
Verander je mind-set! Want veel gedrag komt voort uit je denken in etiketten. Bij een comedyfilm zag ik ooit dat iemand bij de geboorte van een kind niet luidkeels schreeuwde: “het is een jongen, of het is een meisje!”, maar: “het is een baby!”
Laat alle etiketten los, zoals: vriend/vijand; rechts/links, Christen, Jood, Moslim, Hindoeïst, Boeddhist, LHBTQ, etc. En probeer deze eens wat vaker toe te passen: “Het is een mens!”
Verbrandt met licht van binnenuit de schillen van ego-etiketten in je eigen ogen en kijk nieuw naar je medemens.
“Verbrandt met licht van binnenuit de schillen van ego-etiketten in je eigen ogen en kijk nieuw naar je medemens”.
Want dan doe je hetzelfde wat de polarisatie juist versterkt. Net als bij autorijden. Je bent zoals je rijdt. Als iemand gaat bumperkleven, laat de agressie letterlijk en figuurlijk aan je voorbijgaan. Blijf zelf vriendelijk.
“Je bent zoals je rijdt”
Denk niet in termen van goed of fout, want niemand is alleen maar 100% goed of fout.
Kun je kijken naar wat iemand allemaal goed gedaan heeft en nog steeds goed doet? Of blijf je hangen in wat de ander fout gedaan heeft? Zoals: ‘Once cancelled, always cancelled’; ‘Once framed, always framed’. Dit doet geen recht aan niemand. Vergeving is als balsem voor elkaars ziel.
“Vergeving is als balsem voor elkaars ziel”.
Als niemand 100% goed denkt en doet, dan geldt dat ook voor jou. Hoe sierlijk is het als je open bent over je eigen fouten die je gemaakt hebt.En daar vervolgens van leert. Dat maakt je mens, want we leren als het goed is van onze fouten. Soms moeten we meer of ernstiger fouten maken om te leren om te groeien naar een oprecht, waarachtig, talentvol en vreedzaam mens. Neem je je levenslessen niet, dan moet je gewoon wat vaker terugkomen als ziel om te leren in de tijdelijke leerschool van het leven. Kun je het beter maar nu doen.
Geef elkaar oprechte complimenten, zonder er iets voor terug te krijgen. Ook naar vreemden. Hal Stone vertelde me als grondlegger tijdens zijn internationale opleiding over Voice Dialogue in de USA dat de ‘innerlijke criticus’ en ‘innerlijke rechter’ in mensen nergens zo groot is als in Nederlanders. En dat, terwijl ze jarenlang de wereld hebben afgereisd met hun gedachtengoed over de psychologie van de verschillende ‘ikken’. Kritisch zijn is okay, maar niet als daardoor het positieve naar je zelf en elkaar uitblijft.
Je tone of voice, je woordkeus, je blik naar de ander verraden direct of je de ander vanuit gereserveerdheid, achterdocht of vijandigheid benadert, of vanuit oprechtheid, onbevangenheid en vriendelijkheid. Glimlach eens oprecht (niet cynisch) naar de ander. Ook al ben je het misschien niet eens met de ander, probeer het laatste eens wat vaker te doen en je werk- en privécontacten veranderen instant.
Ook al strijkt de mening van de ander je tegen in de haren, blijf nieuwsgierig. Probeer te achterhalen waaróm de ander anders denkt dan jou. ‘Agree to disagree’.
Het gebeurt misschien sneller dan je denkt: niet naar de ander kijken. Je omkeren en afwenden van de ander. De ander niet écht aankijken en vriendelijk blijven aankijken. Kijk niet weg, maar draai je om naar de ander toe en kijk elkaar aan. Keer je niet af, maar gá naar elkaar toe. Ga zelf een gesprek aan met diegene waar je tegen was. Je kunt aangenaam verrast worden en je oordelen kunnen in mum van tijd als sneeuw voor de zon verdwijnen.
Je hoeft het niet eens te zijn met elkaar. Als je echt laat zien dat je naar de ander luistert, werkt dat vaak al ontwapenend. Je krijgt meer inzicht waarom de ander zo denkt en krijgt mogelijk meer begrip. Ga maar na wat er gebeurt bij jezelf als je merkt dat een ánder jou echt serieus neemt en echt naar jou luistert. Doe het daarom naar de ander. Maar ga er niet vanuit dat de ander dat naar jou doet. Soms hebben anderen meer tijd nodig om jouw woorden te laten bezinken en kunnen ze (even) niet luisteren.
Elke helpende hand vanuit oprechtheid en liefde wordt vaak goed ontvangen. Zo niet, dan is de ander er niet aan toe, maar neem het niet persoonlijk want het gaat dan niet over jou. Maar doorgaans laat je zo een goede wil zien die de relatie met de ander verbetert.
Je bent zelf verantwoordelijk voor hoe je denkt over de ander, en hoe je je gedraagt en uitspreekt naar de ander. Ook al lijkt de ander aanleiding te geven tot boosheid, verdriet of wat dan ook, jij blijft altijd verantwoordelijk voor je eigen gedrag én gedachten.
Wat dénk je zelf? Wat dóe je zelf? Elke dag, elke minuut met betrekking tot je medemens? Het wordt zóveel leuker en fijner met elkaar samenleven als je de tien tips toepast. Probeer het eens en oordeel achteraf of het gewerkt heeft. Hier de 10 tips nog op een rijtje:
1. Denk niet in etiketten en oordelen, maar kijk neutraal naar je medemens
2. Denk en handel zelf niet vijandelijk als vijandschap op je afkomt
3. Vergeef de ander
4. Erken je eigen fouten en leer ervan
5. Geef oprechte complimenten
6. Wees vriendelijk
7. Blijf nieuwsgierig
8. Beweeg naar elkaar toe en start zelf een dialoog
9. Luister naar elkaar ook al is het niet jouw mening
10. Help elkaar
Spreekt dit artikel je aan en wil je dat meer mensen mooier samenleven, leuk als je het deelt.
Tenslotte, alle momenten in je leven heb je een keuze om voeding te geven aan het positieve of negatieve. Aan jou de keuze. Zoals dit verhaal laat zien wat ik letterlijk op reis tegenkwam in een Indianenreservaat in Kamloops, BC in Canada.
Op een avond onderwijst een grootvader van de Secwepemc-stam zijn kleinzoon over het leven. In mij is een strijd gaande, vertelt hij aan de jongen. Het is een verschrikkelijk gevecht tussen twee wolven.
De ene is slecht. Hij is kwaadheid, jaloezie, spijt, hebzucht, arrogantie, zelfmedelijden, schuld, minderwaardigheid, leugens, valse trots, superioriteit en ego.
De ander is goed. Hij is vreugde, vrede, liefde, hoop, rust, welwillendheid, empathie, vrijgevigheid, vergevingsgezindheid, mildheid, waarheid, compassie en vertrouwen.
Hetzelfde gevecht is in jou gaande. En in iedereen.
De kleinzoon dacht er even over na en vroeg zijn Grootvader: ‘maar welke wolf zal winnen?’ De Grootouder antwoordde simpel: ‘diegene die je voedt’.
© 2023: Martin Thoolen
Neem een kijkje bij: martinthoolen.com
Of bekijk hier het boek: ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’ – voor effectiever werken, zinvol leven én een betere wereld: https://martinthoolen.com/publicaties/
#voorbijpolarisatie #voorbijdepolarisatie #verkiezingen #medemens #samenleven #persoonlijkleiderschap #persoonlijkinspirerendleiderschap #inspirerendleiderschap #coaching #training #psychologie
Hoe maak je tegenwoordig de beste keuze voor een cursus of coach? Voor bijvoorbeeld Persoonlijk Leiderschap of Meesterschap?
Een vraag die ruim 30 jaar geleden niet aan de orde was toen ik in 1992 aan de wieg stond van (business)coaching in Nederland als project-ontwikkelaar Individuele Coaching bij het opleidingsinstituut Boertien & Partners.
Intussen is er een wildgroei aan 100.000 coaches ontstaan, omdat het geen beschermde titel is die Jan en Alleman kan gebruiken. En als je naar het aantal huidige social media berichten kijkt, lijkt met name snel en veel geld verdienen voor sommige coaches of instituten leidend te zijn boven integriteit en bewezen vakkundigheid.
Hoe mooi is het te zien dat er zoveel mensen zijn die nieuwsgierig zijn naar persoonlijke- en professionele of zelfs spirituele ontwikkeling. Dat velen van ons allerlei laagdrempelige cursussen volgen of hebben gevolgd op bijvoorbeeld het gebied van NLP, mindfulness of ‘healing’. Daar zelf beter van worden en dit maar al te graag willen doorgeven aan anderen. En vervolgens zelf coach, healer, teacher of trainer worden en een eigen academie oprichten. En dat we zo nog meer voor elkaar kunnen betekenen.
Op deze manier wordt soms zelfs voorkomen dat ‘klanten’ of ‘deelnemers’ hun heil moeten zoeken bij een psycholoog of psychiater. En voorkomen is beter dan genezen. Bovendien wordt de schaamte voor het ouderwetse gekte-taboe doorbroken en vragen mensen zo eerder om geestelijke steun. Daarbij komt dat je als klant niet te maken hebt met ellenlange wachttijden, terwijl de geestelijke nood soms hoog is. De grote hoeveelheid coaches geeft ook nog eens een diversiteit en specialismen zien waardoor er meer persoonlijk maatwerk geleverd kan worden. Voordelen te over, maar is ook een schaduwkant
Door het grote aantal coaches en academies zie je ook een groeiend gebrek aan kwaliteit ontstaan. Dat niet alleen, het kan zelfs gevaarlijk zijn en geestelijke schade aanrichten en onbedoeld mensen verder in depressie, verwarring of erger brengen.
De jacht naar geld en/of zelfoverschatting en gebrek aan zelfreflectie drijven dan de coach of de ‘Academy’. Zo las ik recentelijk een krantenartikel waarin een coach letterlijk aangaf als ‘ervaringsdeskundige’ geen opleiding nodig te hebben. En als eigenlijk alle mensen ervaringsdeskundigen zijn, maakt ze dat dan alleen al een goede coach?
De zelfoverschatting komt voort uit een angst voor gebrek aan geld (armoede-bewustzijn) en/of niet onderkend te groot ego of narcisme. Met (spirituele) ego-verheffing hoopt de coach of het instituut zo ‘in the picture’ te komen en al doende aan klanten en veel geld binnen te vissen. Op welke manier zie je concreet deze – vaak onbewuste en niet erkende – ego-verheffing plaatsvinden. Een paar actuele voorbeelden:
En ja, mensen zijn gevoelig voor deze commerciële leugens verpakt in een spiritueel ego-sausje. Maar waarom we soms hier in?
Een belangrijke reden waarom je soms hier in trapt, is onwetendheid en je onvoldoende op zoek gaat naar de kwaliteit en ervaring van een instituut, trainer, coach, teacher of healer.
Een andere reden kan zijn dat de geestelijke noodzaak zo hoog is, dat je alles aangrijpt wat er goed uitziet aan de buitenkant.
En tenslotte, geld. Veel mensen, en zeker in Nederland, willen alles goedkoop. Zeker in crisistijden waar het geld niet zomaar meer op de plank ligt, grijp je naar goedkoop. En geef ze eens ongelijk. Als je gebruik kunt maken van een STAP-budget van de overheid, dan zal je het niet laten. Maar krijg je wel de kwaliteit die je toekomt?
Want de daadwerkelijke kwaliteit van een ‘academy’ of opleidingsinstituut, trainer, coach, healer, of teacher, wordt uiteindelijk bepaald door de vrouw, niet het gebouw; door de vent, en niet de tent met wie je te maken krijgt.
“De daadwerkelijke kwaliteit van een ‘academy’ of opleidingsinstituut, trainer, coach, healer, of teacher, wordt uiteindelijk bepaald door de vrouw, niet het gebouw, door de vent, en niet de tent met wie je te maken krijgt”.
Maar hoe maak je dan een goede keuze, waarbij je met mogelijk iets meer geld je echt krijgt wat je zoekt? Tijd voor tips.
Hier zie je zeven tips die je helpen om tot een optimale keuze te komen voor een coach, trainer of instituut:
1. Kijk hoeveel vlieguren een coach/trainer heeft gemaakt met klanten die hetzelfde zochten als jij.
2. Kijk naar (voor)opleiding en post-doctorale opleidingen en certificeringen.
3. Kijk naar oprechte ‘testimonials‘ van vorige klanten. Is er bewijs van jarenlange evaluaties.
4. Is de coach/trainer echt geloofwaardig en maakt die dat waar in eigen doen en laten
(‘do they truly practice what they preach?’).
5. Wordt je gelijkwaardig als klant benaderd.
6. Ervaar je als klant naast bewezen expertise ook voldoende zelfreflectie bij de coach, trainer of het instituut.
7. Schrijf je niet gelijk in, maar doe eerst een kosteloze intake.
Doe een vrijblijvende en kosteloze intake om de coach/trainer met wie je echt te maken gaat krijgen. Maak je coach/trainer ‘live’ van tevoren mee, zodat je weet wat voor vlees je in de kuip hebt. Want als je iemand niet eerst ‘live’ hoort, kun je later behoorlijk teleurgesteld zijn door de valse noten waar je later mee te maken krijgt. Net zoals de Nederlandse inzending van het Songfestival van mei 2023.
“Als je iemand niet eerst ‘live’ hoort, kun je later behoorlijk teleurgesteld zijn door de valse noten waar je later mee te maken krijgt.
Ik hoop dat je zo de kaf van het koren beter scheidt en tot een keuze komt waar je het meeste aan hebt in je werk en leven.
Martin
© 2023: Martin Thoolen
#persoonlijkleiderschap #persoonlijkinspirerendleiderschap #coaching #training #coach #trainer #healer
#teacher #academy #opleidingsinstituut
Dutch 
English (United States)