Begin oktober 2025 werd Martin geïnterviewd over zijn huidige werk. Het interview werd afgenomen door Alessandro, Student Organisatiepsycholoog, die een onderzoek doet naar baan-analyse. Voor diegenen die geïnteresseerd zijn in het soort werk dat Martin levert en de methoden en voorbeelden uit dagelijkse klantervaringen die de inzichten tot leven brengen. We hopen dat je ervan geniet. Het interview is in het Engels.
Tijdens mijn ontdekkingsreizen over de wereld ontving ik inspiratie uit onverwachte ontmoetingen die ik graag met je deel. Soms moet je (ver) weggaan om dichterbij te komen. Deze keer: ‘De beroemde healer van Ubud’.
Soms zijn we gewoon op zoek naar richting, bevestiging of een steuntje in de rug. Ik ook. Dan gaan we misschien wel eens naar een astroloog, medium, reader of healer. Of naar een geestelijk begeleider vanuit de religie die je aanhangt. Heel vroeger echter gingen inheemse mensen voor wijze raad op zoek naar de stamoudste of een medicijnman of -vrouw. En dat laatste heeft me altijd aangetrokken. Dus ging ik ernaar op zoek en had de mazzel om er een aantal wereldwijd te mogen ontmoeten. Zoals ooit in Ubud in Bali, Indonesië.
Ken je dat boek en die film nog: ‘Eten, bidden, beminnen’ van Elisabeth Gilbert en verfilmd met Julia Roberts in de hoofdrol? Daarin gaat de hoofdpersoon op bezoek bij een ‘Balean’, een spiritueel genezer in Ubud, Indonesië, Cokorda Rai genaamd. Dus ik dacht: ‘daar wil ook heen’. Zo gedacht, zo gedaan.
Ik gaf me over aan wat hij een Kitra Healing noemde. Hij screende meerdere malen mijn hoofd, trok een paar keer pijnlijk aan mijn oren en sloeg er verdomd hard op en zei vervolgens: “Je hebt niks. Wat kan ik voor je doen?”
Er ontstond een dialoog waar hij me vroeg wat voor soort ‘job’ ik deed en ik antwoordde toen: “ (spiritual) empowerment”. Waarop hij reageerde met een warme glimlach en zei: “Oh, so you’re also a healer. Mmm, you are a soft man. You’ve come to bring peace in the world. There’s a wall in between, but you move through it. You embrace the world and bring Light and peace in the world that is good.”
‘Wat moet je nou met deze woorden’, vroeg ik me direct af. ‘Hoe serieus moet ik dit nemen? Misschien is er niets van waar’, maar vreemd genoeg steunde het mij om met mijn levensdroom verder te gaan: een eigen bijdrage te leveren aan een betere wereld, hoe klein of groot ook. Jaren later heb ik mijn bijdrage onder andere weten te materialiseren in mijn tweede boek: Persoonlijk Inspirerend Leiderschap, voor effectiever werken, zinvol leven én een betere wereld’. Met mede dank aan Cokorda Rai 🙏.
Ik heb afgelopen decennia diverse uitstapjes gemaakt naar healers, sjamanen, chiefs, guru’s, mediums die hun perspectieven over mijn leven of werk deelden. En best veel was ‘bullshit’. Besteedt daarom nooit je eigen autoriteit en eigenheid uit aan anderen of volg klakkeloos hun adviezen op. Blijf kritisch en ga ervan weg als het niet meer goed voelt.
Maar op elk gebied, ook hier, heb je kwalitatief scherpe en waardevolle gidsen. Voor mij is een belangrijk criterium of het aan waarheid raakt en zo lang het me steunt om mijn levensdroom waar te maken. Dan is daar niets fout aan. Sterker nog, het is dan buitengewoon stimulerend.
Dus waarom niet met een kritische blik je af en toe openstellen voor goede gidsen die je stimuleren?
Ik hoop dat het tot positieve- en ‘eigen-wijze’ keuzes in je leven en werk leidt.
Hier een korte impressie van mijn ontdekkingsreizen: https://www.youtube.com/watch?v=ca58VpEoy_Y
Martin
© 2025: Martin Thoolen
#wereldinspiraties #worldinspirations #reisverhalenmartinthoolen #travelstoriesmartinthoolen #spirit #synchroniciteit #synchronicity #firstnations #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching
Hoe maak je leren op het werk vanzelfsprekend – en niet iets dat ‘erbij komt’? Vandaag ontving ik deze vraag van Linkedin om mijn visie op te geven. Dit is geen uitputtende lijst, maar zeven wezenlijke mogelijkheden die hieraan bijdragen.
Je werkt en leert optimaal als je wát je moet doen, goed kúnt of te ontwikkelen is, graag wílt en dúrft. Dat betekent bij loopbaan-, maar ook studiekeuzen het van belang is te doen wat je van nature aantrekt en goed kunt. En voor werkgevers een optimale werving en selectie hierin te doen.
Als je als vanzelf aangetrokken wordt om te leren, dan kost het je minder energie. Sterker nog, je kijkt er naar uit. Maak dus loopbaan- en leerkeuzes ook daar vanuit.
Als je heel graag iets wilt bereiken, dan maak je sneller tijd vrij om de leer-stappen die daartoe leiden, aan te pakken. Je weet waarvoor je het doet.
Beloning maakt dat gewenst gedrag sneller en vaker optreedt. Zo kun je denken aan beloningen als een certificaat of diploma, een promotie, een bonus of salarisverhoging, meer kansen op de arbeidsmarkt, etc. Deze uitzichten stimuleren vaak om vanzelf te leren.
Opleidingen en cursussen verschillen in hoe leuk ze het leren maken. Door het soort leermateriaal, wel of geen motiverende en deskundige opleiders, aantrekkelijke opleidingsmethodieken of niet, etc.
Iemand zei ooit: ‘Je leert alleen maar als je fouten maakt’. Zie het als een kans om nog beter te worden. Waar het om gaat is dat je fouten mag, of zelfs moet maken om te groeien. Je weet dan precies wat je ontwikkelpunten zijn en kun je vervolgens gerichter leren. ‘Downsize’ jezelf of de lerende mensen in je organisatie niet, maar ‘empower’ ze om te leren.
Hanteer uniforme gedragsregels voor een sociaal veilige leer- en werkplek. Voorkom of ga effectief om met pestgedrag. Zorg voor een betrouwbare- en deskundige vertrouwenspersoon. Beloon en vier met elkaar de tussentijdse successen.
1. Door de baan te doen of willen die je goed ligt en dolgraag wilt
2. Je vindt het echt leuk en uitdagend om te leren wat gevraagd wordt
3. Je hebt een ambitieus doel wat je heel graag wilt bereiken
4. Als het belonend is voor wat het je gaat geven
5. Door leren leuk te maken
6. Sta toe om fouten te maken
7. Biedt een veilige, stimulerende leer- en werkomgeving
Laten we hopen dat leren nog leuker wordt! Martin
© 2025: Martin Thoolen
#persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #spiritedpersonalleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching#psychologyofselves #voicedialogue #ego #awareego #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
Tijdens mijn ontdekkingsreizen over de wereld ontving ik inspiratie uit onverwachte ontmoetingen die ik graag met je deel. Soms moet je (ver) weggaan om dichterbij te komen. Deze keer: ‘De stromende ziel’.
Zittend bij een stromende beek in de wouden van Queensland, Australië, vroeg ik me jaren geleden af: Als water stroomt, dus geeft en ontvangt, zou dat dan ook voor de ziel gelden? Stroomt die ook het beste als het geeft en ontvangt als een natuurlijke cyclus van leven? En hoe vertaal je dat naar keuzes in je eigen werk en leven?
Stel dat de ziel een gevende én ontvangende kant heeft, dan weet je ook dat je kunt leeglopen als je niet meer kunt ontvangen wat goed voor jouw ziel is. En dan kun je ook niet meer geven vanuit die bron. Dan krijg je bronvervuiling. Dan is het belangrijk dat je je bron weer gaat schoonmaken.
Een ziel wil zich van nature uitdrukken met haar talenten, levensvreugde, zielenpijn, verlangens en dromen. Het ‘moet’ zich uitdrukken. En elk systeem of relatie die je aangaat die dat beperkt zet je ziel gevangen en kan je lichaam zelfs ernstig ziek maken.
Als de ziel zou stromen, dan moet het naast geven, ook ontvangen. Zoals gevoelde ervaringen ontvangen waar je van kunt leren. De ziel kan niet niet-ontvangen, want dan is de (natuurlijke) cirkel van geven en ontvangen verbroken. De ziel moet dus ook ontvangen. Als je heel lang niet ontvangen hebt wat nodig is voor je ziel, dan raak je ook leeg of gedeprimeerd. En als je je van nature niet kunt uitdrukken, dan raak je gefrustreerd. Het moet dus een ‘ongoing’ cirkel zijn, net als een stromende beek.
Dat kan betekenen tijdens je reis van je ziel, dat je bepaalde mensen, ontmoetingen, banen of functies bij een bepaalde fase van je reis passen en voor je ziel goed zijn, maar in een nieuwe fase misschien helemaal niet meer. Zeker niet als de cirkel van geven en ontvangen voor je ziel niet meer in balans is. En je deep-down gefrustreerd of gedeprimeerd voelt.
Om de stuwdammen voor je bezieling te doorbreken, kun je nagaan wat jouw instant positieve energie geeft en dat je daar vervolgens voor kiest en naar handelt. Dat kan een ontspannende wandeling in het park zijn; een nieuwe baan; nieuwe vrienden. Én wat het van je vraagt is dat je durft los te laten in de stroom van wat je nu eigenlijk al een tijd niet meer dient. Een zalm kan, net als de jij vanbinnen, sterven als er te veel stuwdammen in je leven of werk gekomen zijn. Als je de natuurlijke stroom te veel door andere mensen en ‘normale’ systemen laat in dammen, dan is dat eigenlijk tegennatuurlijk wat moordend voor de ziel is die wil leven en floreren.
Kortom, durf te kijken wat als vorm nu wel en niet meer past. Durf oude vormen los te laten die je nu niet meer dienen. En de rouw daarover als offer aan te gaan. En kies nieuwe vormen en relaties waar je instant van gaat stralen. Dan komt de stromende ziel weer terug wat je leven en werk meer vervulling en impact geeft.
Martin
Hier een korte impressie van mijn ontdekkingsreizen: https://www.youtube.com/watch?v=ca58VpEoy_Y
© 2025: Martin Thoolen
#wereldinspiraties #worldinspirations #reisverhalenmartinthoolen #travelstoriesmartinthoolen #spirit #synchroniciteit #synchronicity #firstnations #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching #psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
Gisteren was er een 50-jarige coachklant en Senior Productmanager in Haarlem die zijn loopbaan een nieuwe richting wil geven. Toen ik hem vroeg wat zijn talenten zijn, viel hij stil. Hij wist het niet meer. Hij was zijn talenten vergeten.
Dat, terwijl hij structureel over de jaren heen veel successen had behaald door zijn eigen talenten, zoals: het talent om allerlei nationale- en internationale stakeholders te verbinden; vaak met nieuwe, creatieve commerciële oplossingen kwam; en het optimale uit zijn teamleden wist te halen door empowerment: het ontdekken en bekrachtigen van elkaars natuurlijke talenten. Waardoor teamspirit ontstond en successen samen gevierd werden.
De kritische stem van zijn vader die verinnerlijkt was, downsize-de hem zodanig dat hij ondertussen zijn talenten als gewoon en normaal typeerde. Ken je dat? Dit doet echter geen recht aan de oorspronkelijk toegevoegde waarde die hij altijd geleverd heeft. Het werd tijd om de vergeten talenten weer uit zijn schatkist te halen.
Als iets vanzelf gaat wil dat niet zeggen dat dit niet bijzonder is. Dat is het juist, omdat het vanuit een oorspronkelijke bron komt. Alles wat vanzelf gaat komt uit een natuurlijk talent en mag als oorspronkelijk toegevoegde waarde volledig omarmt en erkent worden, door anderen, maar ook van en door jezelf.
“Alles wat vanzelf gaat komt uit een natuurlijk talent”
HAAL DE TALENTEN WEER OP UIT JE EIGEN SCHATKIST
Dus als je soms denkt dat je niet voldoet, schrijf dan eens al je bewezen talenten op, neem ze volledig in je op als een natuurlijk cadeau wat jij anderen te bieden hebt. En zoek omgevingen waar je talenten vervolgens het meest kunnen floreren.
Je passie komt meer aan het licht en het werk wordt er een stuk leuker en effectiever van.
Martin
© 2025: Martin Thoolen
#spirit #synchroniciteit #synchronicity #firstnations #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching#psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
Hoe vaak hebben we het niet gehoord: je moet van je ego af! Maar is dat eigenlijk wel zo? Of kun je het zo aanwenden als een instrument om je bezieling en talenten, of zelfs onvoorwaardelijke liefde en universeel bewustzijn juist handen en voeten te geven?
Als er een God zou bestaan, waarom zouden mensen dan al op zeer jonge leeftijd met een ego geboren zijn of uiteindelijk een ego ontwikkelen? Zelfs sommige baby’s in de wieg vertonen soms meer ego dan anderen, ook al lijkt ego minder aanwezig te zijn dan bij volwassenen. Bijvoorbeeld over wat ze wel en niet willen. Eén van de functies van ons ego is namelijk grenzen stellen.
In een wereld waar geen ego’s bestaan, zou die vlieger wel opgaan dat je van je ego moet af zien te komen. Maar we leven nu eenmaal op aarde met een steeds groter wordende ego-dichtheid. Kijk maar om je heen. Een jonge studente aan de Universiteit vertelde met recent tijdens een coaching dat vooral beter presteren en snel een goed CV krijgen van het grootste belang is, ook al gaat dat ten koste van anderen of je gezondheid. Ook in de politiek lijkt het eigen CV belangrijker te zijn geworden dan het landsbelang dienen. Welkom in de ego-wereld.
Om zelf niet ondergesneeuwd te raken in de ego-spelletjes of het egogeweld van anderen of ego-systemen, dient het je juist om een gedoseerd ego te ontwikkelen.
Bij sommige non-dualistische stromingen moet je echter van je ego af zien te komen. Bloedlink, zou ik zeggen. De grondlegger van Voice Dialogue, Hal Stone vertelde me ooit tijdens een opleiding bij hem en zijn vrouw Sidra aan huis in California: “Martin, je kunt naar elke Ashram in India gaan wat je wilt, zolang je je innerlijke beschermer maar meeneemt. Zo kun je gaan als het niet meer goed voelt”.
Bovendien heb ik de afgelopen 35 jaar juist een groot spiritueel ego waargenomen bij een aantal goeroes uit het Oosten en Westen van de wereld. Zoals bij een 10-daagse Stilte Retreat in het buitenland waarbij de goeroes zich letter op een aangeklede Koning- en Koninginnentroon boven het deelnemersvolk plaatsten. Dat, terwijl er niet zo heel veel deelnemers waren. Gelijkwaardig? Spirit en universeel bewustzijn kent toch geen hiërarchie?
Toen er vervolgens buiten de retraite locatie vlak bij een band begon te spelen, was de stilte enigszins verstoord. De felle blikken en geladen opmerking van de leraren verraadden de aanwezigheid van een sterke ‘judger’ die plotseling als een duivel uit een doosje kwam. Hoezo oordeelsvrij?
Dus let op, en bovenal bij diegenen die denken of zeggen hun ego ontstegen te hebben. Het zou zomaar anders kunnen zijn.
Versta me niet verkeerd, ik ben een fan van non-dualisme wat een diep verbonden gevoel van vrede geeft met jezelf en werkelijk alles om je heen. Ik heb het zelf mogen ervaren. Maar ik geloof ook multi-dimensionaliteit hier op aarde. We zijn allemaal uitgenodigd om te leren omgaan met het ego en de egosystemen om ons heen die simpelweg aanwezig zijn, als ook met ons eigen ego als onderdeel van ons bewuste leerproces. En om het zo te ontwikkelen dat idealiter universeel bewustzijn (spirit), je ziel en een evenwichtig ego hand in hand kunnen gaan.
“We zijn allemaal uitgenodigd om te leren omgaan met het ego en de egosystemen om ons heen die simpelweg aanwezig zijn, als ook met ons eigen ego als onderdeel van ons bewuste leerproces. En om het zo te ontwikkelen dat idealiter universeel bewustzijn (spirit), je ziel en een evenwichtig ego hand in hand kunnen gaan”
Maar wat is ego eigenlijk? Wat zijn de voordelen van een gedoseerd ego? Hoe kan het je helpen, maar ook belemmeren?
Ego is het ‘ik’ waarmee je onderscheid van anderen, maar soms juist ook mee afscheidt. Het is het ‘ik’ waarmee je je identificeert, als van: ‘zo ben ik’. Je identificeert je met bepaalde vormen in en buiten je. Zoals, je naam, je nationaliteit, je afkomst, je beroep, je persoonlijke eigenschappen, etc. Overal waar je het woord ‘mijn’ voor zet, laat het je zien. Mijn land, mijn huis, mijn kenmerken, etc. Op zich niks mis mee, totdat je te zeer gehecht bent geraakt aan deze identificaties en die niet wilt loslaten.
Wat zijn een paar voordelen van ego?
Bescherming:
Sommige dingen die op je afkomen zijn onveilig of kunnen onnodig vaak je ziel kwetsen. Of het nu materieel, fysiek, emotioneel, mentaal of spiritueel is. Grenzen stellen, afstand nemen of weggaan helpt je om geen slachtoffer te blijven van onprettige of nare situaties.
Zichtbaarheid:
Te weinig ego kan maken dat je je zelf te weinig de moeite waard vindt of jezelf laat zien met de talenten die je te brengen hebt. Hoe kun je gezien worden, als jij je zelf niet laat zien? Jouw eigenheid, zielenkleur en originele taletnten komen aan het licht als je een gedoseerd ego ontwikkelt.
“Hoe kun je gezien worden, als jij je zelf niet laat zien?”
Strategisch inzicht en handelen:
Bij afwezigheid van de innerlijke strateeg in je ego, wordt je makkelijk slachtoffer van de egogames van anderen. Niet iedereen is zich bewust van de gevolgen van zijn of haar daden of gedrag voor jou. Of heeft geen goede bedoelingen met je of wil je gebruiken voor eigen gewin. Als je dit doorhebt, dan laat je je niet leegroven door de behoeften van anderen. Dus het dient je om hier voldoende alert op te zijn en voldoende ego voor te ontwikkelen.
Zo zijn er nog meer voordelen van een gedoseerd ego, zoals je balans houden in werk en privé, balans tussen inspanning en ontspanning, en milder worden voor jezelf en anderen. Want alles waar je allergisch voor bent, zit ook in jou, alleen anders geschakeerd.
Het ego belemmert als het doorschiet en je onbewust wordt bestuurd door gebrek aan zelfreflectie, onwetendheid, angst voor tekort, hebzucht, status, materie, eigen belang en macht. In het boek Persoonlijk Inspirerend Leiderschap vind je acht rollen waarin je verstrikt kunt raken als ego te veel met je aan de haal gaat:
Voor je het weet word je ongemerkt gedreven door deze rollen, omdat ze je tijdelijk je eigenwaarde voeden. Meestal uit een verborgen angst om onvoldoende gezien of gewaardeerd te worden, of te weinig te hebben, of geen goedkeuring of acceptatie van anderen te krijgen.
Als deze rollen je voornamelijk aandrijven, dan raak je afgesneden van het universeel bewustzijn of spirit wat je het volgende kan geven: interne- en externe vrede, ware verbinding vanuit het hart, tevredenheid, plezier, vitaliteit en optimale talentontwikkeling.
Hoe zorg je ervoor dat je ego zich niet te groot en te weinig ontwikkeld? Je niet belemmert, maar helpt?
Onder de grond van je gedrag wordt je ego vaak aangestuurd door je persoonlijkheid, of ‘persona’s’ zoals de Zwitserse psycholoog Carl Jung dat noemde. Anders vertaald als sociale maskers.
Je kunt je ego zien als een persoonlijke autobus die – meestal onbewust – bestuurd wordt door je eigen egopassagiers. Afhankelijk van wie er aan het stuur zit, denk je anders, kjjk je anders, voel je je anders, gedraag je je anders en kies je anders.
Deze theorie komt van de grondleggers van de ‘Psychology of Selves & Voice Dialogue’, Hal & Sidra Stone waardoor ik in de USA ben opgeleid, zij geven aan dat het leren kennen van je primaire ‘ikken’ die vaak je gedrag bepalen, je uit balans brengen als je je secundaire passagiers achter in je ego-bus of aanhang wagen niet leert kennen, uitnodigt en doseert.
Hal & Sidra Stone & Martin
Als je voornamelijk leeft vanuit je pleaser, perfectionst en pusher ben je rijp voor burn-out, omdat je je ontspannende zijnskant te lang in de kou hebt laten staan. Nodig voor 10% je secundaire egopassagier uit, durf uit je primaire comfortzone te stappen en er is al meer balans.
Als je als leider voornamelijk leidinggeeft vanuit je innerlijke patriarch, dan verhef je je zelf en infantiliseer je het potentieel onder je. Als je echter openstaat voor kritiek en er iets mee doet, je gelijkwaardig deelt met je mensen en in hun kracht zet, kan teamspirit floreren. Al is het maar voor 10% meer.
“Ontken je eigen ego niet, leer het kennen, en leer het managen”
Kortom, balans en dosering zijn de sleutelwoorden voorafgegaan aan de noodzakelijke zelfreflectie: Ontken je eigen ego niet, leer het kennen, en leer het managen. Zo wordt je ego, naast je lichaam, een functioneel instrument om je bezieling, je eigenheid en je oorspronkelijke talenten vorm te geven. Maar ook een voertuig om functioneel handen en voeten aan gemeenschappelijkheid en ‘ware’ verbinding. Dan brengt ego je veel.
Coaching of training waarbij je de methode Voice Dialogue ervaart waarvoor je hier een gratis online-intake kunt aanvragen. Of neem een kijkje in het Boek: Persoonlijk Inspirerend Leiderschap. Scroll ietsje naar beneden naar het oranje invul-veld en download een GRATIS promo-exemplaar van het boek: Persoonlijk Inspirerend Leiderschap.
Ik wens je een mooie ontwikkeling waarbij je ego een dienaar is voor je ziel en spirit.
Martin
#persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #spiritedpersonalleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching#psychologyofselves #voicedialogue #efo #awareego #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
© 2025: Martin Thoolen
Hoe vaak hebben we het niet gehoord en resoneert de stem nog steeds in je door: ‘Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg; pas je maar aan; doe niet zo raar; wees netjes; zorg dat je niet opvalt’.
Volgens de grondleggers van de ‘Psychology of Selves & Voice Dialogue’, Hal & Sidra Stone waardoor ik in de USA ben opgeleid, is de stem van de (innerlijke) criticus nergens zo groot in de wereld als in Nederlanders. Gevoed door het Calvinisme als een collectieve ego-overtuiging hebben we elkaar en onszelf soms kleiner gemaakt dan wie we in essentie zijn. Met als resultaat dat ons potentieel soms niet geheel aan het licht is gekomen en sommige talenten begraven blijven. Zowel in je werk als in je privéleven.
Door boodschappen van vroege- en late autoriteiten waar we geen afkeuring van willen, hebben we onze zielenkleur met haar oorspronkelijke talenten verbannen hebben naar het rijk van de duisternis.
Natuurlijk is het goed om ook kritisch op jezelf te zijn, zodat je open staat voor feedback en aan zelfreflectie doet en zo blijft leren. Zonder dit kun je beschadigend als een gewetenloze olifant door porseleinen kasten van anderen lopen. Alleen, als je criticus doorschiet, maakt het je onnodig klein, timide, lamgeslagen of onzeker. En foetsie is je zelfvertrouwen. Dat doet geen recht aan je oorspronkelijke bestaansrecht, aan je ziel die wil leven en zich natuurlijk wil uitdrukken.
HOE ONTDOE JE JE VAN HET JUK VAN EEN TE GROTE INNERLIJKE CRITICUS?
Het ‘doseren’ van je innerlijke criticus is één van de oplossingen. Een andere oplossing is activering van je eigen zielenkleur en je oorspronkelijke bewezen of verborgen talenten. Dit laatste gaat over empowerment waar ze in Amerika meer kaas van hebben gegeten. Echter, als dat doorslaat en de criticus afwezig blijft en er niet geleerd wordt voor eigen fouten, kan dat ook tot onnodige- of zelfs destructieve gevolgen leiden. Kortom, het gaat dus om balans en dosering waar we van elkaars culturen kunnen leren.
WIL JIJ GEK GENOEG MEER JE ZELF ZIJN EN NIET GEWOON?
Neem dan hier een kijkje, scroll ietsje naar beneden naar het oranje invulveld en download een GRATIS promo-exemplaar van het boek: Persoonlijk Inspirerend Leiderschap.
#persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching#psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
© 2025: Martin Thoolen
Tijdens mijn ontdekkingsreizen over de wereld ontving ik inspiratie uit onverwachte ontmoetingen die ik graag met je deel. Soms moet je (ver) weggaan om dichterbij te komen. Deze keer: ‘Coaching van ‘Natives’ laat zien wat we gemeen hebben’.
Jaren geleden was ik betrokken bij een 10-daags ceremonieel event van Canadese ‘First Nations Natives’ op het eiland Bella Bella aan de Westkust van Canada. Een onvergetelijke ervaring, vooral ook door de ontdekkingen die ik opdeed in het coachen van een aantal ‘First Nations Natives’.
Vrijwillig bood ik mijn diensten als psycholoog/coach aan en nodigde mensen uit voor wat ik toen ‘Healing Talks’ noemde. Provisorisch maakte ik een flyer om mensen uit te nodigen. En wonder boven wonder kwamen jonge en oudere mensen naar me toe waar ik zelf meer van kon leren, dan ik aan hen. Want zij droegen een generatielange wijsheid waar velen, inclusief ikzelf, lang van afgesneden was. Desondanks toonden zij hun waardering voor mijn luisterend oor en interventies.
Eén van mijn herinneringen gaat over een jonge vrouw die incest had meegemaakt wat haar diep gekrenkt had. Ze had uit schaamte er zelfs nog met niemand over gepraat! Ze had zich afgesloten voor verder contact met mannen maar was daar ook niet gelukkig mee. Nadat ze haar verhaal gedeeld had en wat suggesties voor vervolg van mijn kant aanhoorde, was ze zichtbaar opgelucht.
Een oudere Chief die bij me kwam was voor hulp eerder naar een bekende psycholoog met veel titels in Vancouver gegaan. Bij aankomst blafte zij hem uit omdat hij een paar minuten te laat kwam en hem uitmaakte voor: “wie denk je wel dat je bent!”. Het vertrouwen in de geestelijke hulpverlening was bij hem als sneeuw voor de zon verdwenen. Hij was aanvankelijk dan ook zeer gereserveerd naar mij, maar zijn nieuwsgierigheid won en ik heb daarna een knuffel ontvangen die onvergetelijk was.
Wat bleek ook uit de andere coachings? Ook al hebben we cultuurverschillen, we zijn in essentie allemaal hetzelfde. Zij zijn ook mensen met een ego, met kwetsuren in hun zielenbagage die ze mee dragen en vormen. Ook zij hebben zon- en schaduwkanten, waar soms gewelddadigheid en criminaliteit uit voortkomen. Ook zij geloven in een scheppende kracht die ons verbindt, die ze vaak typeren als ‘Great Spirit’. Geen verschil.
Deze ervaringen hebben mij gesterkt in het gedachtengoed dat ego, ziel en spirit (bewustzijn) universele sleutels tot zelfontwikkeling zijn die leiden tot meer innerlijke- en uiterlijk vrede, die je terugvindt in mijn boek ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’ (zie: https://martinthoolen.com/publicaties/)
“Ook al hebben we cultuurverschillen, we zijn in essentie allemaal hetzelfde”
Hoe mooi is het als we kunnen kijken naar ‘de mens’ achter de cultuur, achter de geschiedenis, achter de religie, achter de professional, achter elke rol die we in het leven en werk spelen. Dan kunnen we echte verbinding met onszelf en elkaar maken.
© 2025: Martin Thoolen
Hier een korte impressie van mijn ontdekkingsreizen: https://www.youtube.com/watch?v=ca58VpEoy_Y
#reisverhalenmartinthoolen #travelstoriesmartinthoolen #spirit #synchroniciteit #synchronicity #firstnations #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoaching#psychologyofselves #voicedialogue #egozielspirit #egosoulspirit #awarenessatwork #martinthoolen
Op zo. 21 September werd ik geïnterviewd door Sander de Wijs over mijn boek ‘Persoonlijk Inspirerend Leiderschap’: Wat een fijne ontmoeting met elkaar. Over de krachten die ons gedrag en keuzes sturen, zoals: ego, ziel en bewustzijn. Hoe je je eigen leven en werk positiever kan maken in deze donkere tijd.
Wil je er iets van horen, neem dan hier een kijkje:
Ik hoop dat het jou ook iets geeft wat ertoe doet. En als je het gehoord hebt, ben ik benieuwd wat je ervan vindt en laat het me gerust weten. Een hartelijke groet en bovenal veel luisterplezier! Een hartelijke groet, Martin
Tijdens mijn ontdekkingsreizen over de wereld ontving ik inspiratie uit onverwachte ontmoetingen die ik graag met je deel. Soms moet je (ver) weggaan om dichterbij te komen. Deze keer: ‘Wat de regenboog laat zien en het vergeten licht’.
Jaren geleden was ik op een ferry van Engeland naar Ierland aan het varen. Stel je voor: koud, grauwe lucht, sombere aankleding van het schip, miezerig, mistbanken, regen en uren varen. Het oogde allemaal wat mistroostig. Na een aantal uren begon ik te dagdromen. Ik keek naar buiten en zag opeens de zon door de mistbanken heen peuren. En ineens was er een kraakheldere regenboog.
Ik kon alleen maar kijken, totdat een stem uit het niets mij vertelde: ‘Alle religies en individuele zielen zijn als kleuren van de regenboog. Zodra de ene zich boven de andere verheft, dragen we bij aan innerlijke en uiterlijke oorlogen. Het witte, vergeten zonlicht herinnert ons aan wat we gemeen hebben en waar we gezamenlijk vandaan komen en naartoe gaan.
Zodra we met de gemeenschappelijke waarden van spirit leven (zoals liefde, vrede, tolerantie, co-existentie, vergevingsgezindheid en wijsheid), die je in alle religies ontmoet, maken we de ware verbinding in respect en kunnen we het paradijs op aarde creëren.’
“Spirit kent geen hiërarchie of exclusie”.
Spirit kent geen hiërarchie of exclusie. Als je werkt en leeft vanuit gelijkwaardigheid en inclusie, dan gaat een hele (nieuwe) wereld voor je open.
Hier een korte impressie van een aantal van mijn ontdekkingsreizen.
© 2025: Martin Thoolen
#wereldinspiraties #worldinspirations #spirit #synchroniciteit #synchronicity #persoonlijkinspirerendleiderschap #persoonlijkleiderschap #leadership #leadershipdevelopment #personalleadership #leiderschap #spiritueelleiderschap #spiritedleadership #executivecoaching #leiderschap #leiderschapsontwikkeling #teamcoaching #collectiefleiderschap #professionalcoaching #coaching #businesscoachin #psychologyofselves #voicedialogue #awarenessatwork #martinthoolen
