In-company trainingen & workshops

Wil je kosten besparen als organisatie door mensen niet naar een open training te sturen en toch effectiever te laten werken, dan biedt een in-company training, workshop, organisatie-ontwikkeltraject of leiderschapsontwikkeling voor jouw organisatie wellicht uitkomst.

Of dat nu gaat om een 3-daagse- of 2-daagse training (2×1 dag of 1×2 dagen), of een workshop van 2 tot 8 uur. Of een leiderschaps-ontwikkeling- of organisatie-ontwikkelingstraject over 1 of meerdere jaren gaat. Alles is mogelijk gezien mijn uitgebreide ervaring.

Foto In-company trainingen & workshops

Voor wie?

Voor Leiders, Directeuren, bestuurders, HR-managers/professionals, P&O-medewerkers, managers en professionals die het volgende voor hun mensen in hun organisatie willen, dat ze namelijk:

  • Vitaler en duurzaam inzetbaar zijn.
  • Pro-actiever en effectiever werken door persoonlijk leiderschap te versterken.
  • Effectiever elkaar coachen en coachend leidinggeven.
  • Beter omgaan met (anticiperend) baanverlies.
  • Effectiever omgaan met tegenstellingen en conflicten.
  • Zichzelf beter managen met ‘tools’ voor time-en stressmanagement en meer.
  • Versterken van Service Excellence in gehele organisatie

35 jaar In-company en Workshop-ervaringen

De afgelopen 35 jaar heb ik vele in-company-trainingen en workshops voor diverse organisaties verzorgd met ‘overall’ een gemiddelde evaluatiescore van 8,5.

  • Zoals o.a. 7 jaar voor DSM en Sabic met de training Zelfmanagement voor de Middle Management Course (MMC). Zowel in het Nederlands, als in het Engels voor professionals/managers uit het buitenland van Amerika t/m China (gemiddelde evaluatiescore 9).
  • De in-company training Personal Empowerment of Workshop Persoonlijk Leiderschap voor de Rabobank en het Ministerie van SZW.
  • De ontwikkeling en uitvoering van de Transitie-Training Nieuw Perspectief voor de Rijksoverheid over effectief omgaan met (anticiperend) baanverlies en de opleiding van interne loopbaancoaches hiervoor.
  • De workshop Werkdruk en Zelfmanagement voor het Ressortsparket van het Openbaar Ministerie/ vestiging Den Haag voor 30 Advocaten-Generaal en Secretarissen. Referenties hiervan zijn uiteraard opvraagbaar.
  • Organisatie-ontwikkelingstraject: ‘Het optimaliseren van Service Excellence’ voor de Schuurman Groep, groothandel in o.a. Elektrotechniek en Consumentenelektronica.

Recente workshops & in-companytrainingen

  • ‘Persoonlijke ontwikkeling & Werkdruk’ voor de Focusdag van IT-consultancy CINX
  • In-companytraining voor nieuw MT van REVOIR GROEP/Beter Zien
  • ‘Samen Bouwen’ voor afdeling Huisvesting van de Universiteit van Amsterdam
  • ‘Leiderschap’ voor de Kapiteinsdagen van Universe Shipping
  • ‘Samenwerken’ voor Team Jeugd van gemeentelijke werkorganisatie De Buch
  • ‘Hoe voorkom je een burn out’ voor onderwijs consultancy bedrijf Leeruniek
  • Fijn Samenwerken’ voor Thuiszorgorganisatie Parelzorg
  • ‘Vind de juiste Match- Banenbeurs’ voor Gemeente Nieuwkoop
  • In-companytraining ‘Inclusie’ voor de Vervoersregio Amsterdam

Werkwijze

Afhankelijk van de vraag kunnen die thema’s in een maatwerk-programma ontwikkeld en uitgevoerd worden waar jullie organisatie nu behoefte aan heeft. Daarvoor kom ik graag naar jullie toe voor een oriënterend gesprek. N.a.v. dat en eventueel aanvullende gesprekken maak ik een maatwerk-offerte op. Hierin zal je de overeengekomen doelen, werkwijze, programma en kosten aantreffen, zodat je weet wat je krijgt. Voor de kwaliteitsbewaking is er aan het eind van elke training/ workshop een schriftelijke evaluatie waarop een evaluatieverslag volgt wat naar jou als opdrachtgever wordt gestuurd ter controle.

Trainer(s)

Ik heb in het verleden 19 jaar bij ‘Circumference’ en 10 jaar als Freelancer van ‘Publiek Domein’ en 8 jaar bij ‘Boertien & Partners’ diverse in-companytrainingen en workshops voor uiteenlopende organisaties verzorgd. De afgelopen 7 jaar heb ik veel nieuwe workshops en in-companytrainingen onder eigen bedrijfsnaam verder mogen verzorgen. Daarmee bied ik als trainer een ruime ervaring om jullie organisatie te inspireren met vele diverse thema’s.

Bij groepen groter dan 6 deelnemers huur ik vaak een ervaren externe co-trainer uit mijn netwerk in. Ook is samenwerking met co-trainers uit de organisatie mogelijk.

Uiteraard wordt de keuze voor een methodiek afgestemd op de vraag en wensen van de opdrachtgever. Tussen de in-companytrainingen, vragen we alle deelnemers een aantal opdrachten uit te voeren, om de transfer naar de dagelijkse praktijk te vergroten.

Vragen?

Je kunt me altijd bellen of mailen met vragen naar:
[email protected]
06 – 156 20111

En je krijgt snel antwoord.

Opdrachtgevers